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基于DISC的職場高情商管理溝通

【課程編號】:MKT007013

【課程名稱】:

基于DISC的職場高情商管理溝通

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【時間安排】:2026年03月13日 到 2026年03月14日6800元/人

2025年02月21日 到 2025年02月22日6800元/人

2024年03月08日 到 2024年03月09日6800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供基于DISC的職場高情商管理溝通相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:成都 廣州 深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海管理溝通培訓

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課程背景:

有人的地方就有溝通,然而在日常工作中由于人與人之間的溝通不暢,造成企業(yè)大量資源、資金的浪費,已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的最大障礙之一,溝通的有效性儼然已是企業(yè)團隊凝聚力打造、管理效率提升以及業(yè)績穩(wěn)增的突破口。很多企業(yè)卻面臨如下困擾——

為什么銷售員說的口干舌燥,客戶卻無動于衷?

為什么招聘過來的都是精兵強將,反而沒有做出優(yōu)秀的業(yè)績?

為什么好不容易招聘過來的人,卻又很快又流失了?

為什么同是一個公司的成員,卻是矛盾重重?

針對以上問題,我們特邀性格魔方™ 研發(fā)講師,與我們一同分享《基于DISC的職場高情商管理溝通》課程。,本課程通過DISC人格特質(zhì)診斷(性格測試),分析DISC的維度;學習能夠快速辨別對方的優(yōu)勢和不足,學習正確與不同性格特征的人高效溝通的技巧;全面發(fā)現(xiàn)自己性格中的優(yōu)勢和不足。

課程對象:

中高級一線銷售代表和新經(jīng)理等

課程收益:

1.能夠發(fā)現(xiàn)和挖掘市場中的大客戶,了解對大客戶管理的核心,對大客戶進行分級管理

2.通過對行為風格的解讀,通過知己和解彼,對大客戶進行風格分析,學會風格調(diào)試,增強與大客戶溝通的自信心,并掌握與不同風格大客戶的溝通技巧

3.明確大客戶資源分配管理和建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系的大客戶管理策略

課程大綱:

第一部分:醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀解析 (全班討論)

1. 當今的醫(yī)療環(huán)境、大事件現(xiàn)狀分析:我們需要怎樣的推廣模式

2. 該推廣模式下,我們需要怎樣的客戶

第二部分:激烈競爭環(huán)境中的大客戶(小組討論)

1.大客戶與一般客戶的區(qū)別

2.80/20原則及作用

3.KAM的產(chǎn)生對銷售方式的影響

4.大客戶管理的核心:“對未來的管理”

第三部分:大客戶基本概念和定義(有效講解、案例分析)

1.大客戶的特征和類型;

2.大客戶的分級;

3.大客戶發(fā)展的階段;

4.大客戶需求和機會分析。

5.跟大客戶溝通中會遇到怎樣的問題?

案例探討:搞不定大客戶和大客戶流失的主要原因有哪些?

第四部分:大客戶的溝通技巧(重點部分。小組討論、錄像、游戲、案例演練)

1.如何走進大客戶的內(nèi)心世界?

2.什么是行為風格,為什么不同的大客戶有不同的行為風格特點?

3.人的行為方式探源:行為風格冰山模型

4.了解行為風格,從了解自己開始:知己,學習DISC四個剖像的行為風格特點

5.解讀測評報告,從DISC測評報告中發(fā)現(xiàn)真正的自己

6.嘗試從不同的行為特點分析大客戶:解彼

7.DISC四個剖像在溝通中的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

8.跟大客戶的溝通,從改變自己開始:伸縮技巧

案例演練:通過生活中和工作中的案例,演練跟不同行為風格的大客戶溝通中的伸縮技巧

第五部分:大客戶的資源分配和管理(全班討論)

1.對我的資源盤點

2.資源的稀缺性

3.大客戶關(guān)系建立中有限資源的有效投入

第六部分:大客戶的長期管理和服務(錄像分析、全班討論)

1.一對一的大客戶長期管理:客戶的個人資料收集、更新和維護

2.一對一的大客戶優(yōu)質(zhì)服務:建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系

3.大客戶服務的語言、禮儀和心態(tài);

a)客戶服務的基本概念;

b)客戶服務標準步驟4步法;

4.如何處理大客戶投訴;

a)處理投訴的原則;

b)處理客戶投訴的步驟;

錄像分析:最佳優(yōu)質(zhì)客戶服務的服務典范,金牌服務創(chuàng)造更多價值。

第七部分:大客戶的溝通和管理培訓落地(個人練習)

1.自我分析并做出行動計劃:“我的大客戶拓展計劃”

2.課程總結(jié)

譚老師

原法國賽諾菲集團高級培訓經(jīng)理 譚激遁

實戰(zhàn)經(jīng)驗

16年的銷售和銷售管理經(jīng)驗以及人才培養(yǎng)與培訓管理經(jīng)驗,歷任法國賽諾菲集團、強生醫(yī)療、葛蘭素史克等名企高級職位,豐富的行業(yè)背景使其對中國醫(yī)療市場和人才現(xiàn)狀有較高的洞察力,對人才培養(yǎng)和管理梯隊的搭建有獨到見解。曾負責研究和開發(fā)企業(yè)大學領(lǐng)導力發(fā)展體系、內(nèi)部講師體系、一線經(jīng)理和銷售代表的成長路徑、后備高績效人才保留與發(fā)展等項目。她在法國賽諾菲集團工作期間,主導了該公司疫苗部培訓體系的建立,并通過對現(xiàn)狀的診斷和研究完善培訓的方法,推動了疫苗銷售的業(yè)務發(fā)展。

專業(yè)背景

多項國際經(jīng)典課程的認證講師,其通過講師認證并有豐富授課經(jīng)驗的課程有:高效能人士的七個習慣、DISC、MBTI、六頂思考帽、情境銷售……

授課特點

語言幽默生動,課堂氣氛活躍,擅長通過豐富的案例實例,由淺入深的詮釋各項培訓內(nèi)容,在傳授知識,技能的同時提升學員自身思考問題,總結(jié)問題及解決問題的能力。

主要課程

新晉經(jīng)理特訓營、走進客戶內(nèi)心的顧問式銷售、大客戶的溝通和分級管理

服務客戶

國藥控股、廣藥集團、深圳康泰、花旗銀行、華美達酒店集團、法國歐萊雅集團……

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