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國家職業(yè)資格生產(chǎn)運(yùn)作管理師

【課程編號】:MKT021167

【課程名稱】:

國家職業(yè)資格生產(chǎn)運(yùn)作管理師

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:管理體系認(rèn)證|班組長培訓(xùn)

【時間安排】:2026年07月30日 到 2026年08月02日7800元/人

2025年07月10日 到 2025年07月13日7800元/人

2024年07月25日 到 2024年07月28日7800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供國家職業(yè)資格生產(chǎn)運(yùn)作管理師相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京生產(chǎn)運(yùn)作管理師培訓(xùn)

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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)廠長、經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理及總工、生產(chǎn)總調(diào)度、運(yùn)營總監(jiān),負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及設(shè)備、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)管理人員。

課程收益:

持有高級技師證書者退休后每月享受國家高級人才津貼200-600元,具體金額詳見各省市《2012年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》政策文件。

國家職業(yè)資格一級/高級技師證書是由國家人力資源和社會保障部頒發(fā),是目前生產(chǎn)管理領(lǐng)域最權(quán)威的國家職業(yè)資格證書,證書全國統(tǒng)一編號,全國通用,終身有效,國際上90多個國家認(rèn)可,是企業(yè)(國企,私企,合資,外企)評定個人能力與級別的資格證書;同時是境外就業(yè)、對外勞務(wù)合作人員辦理技能水平公證的有效證件。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

經(jīng)培訓(xùn)合格者,同時可參加國家人力資源和社會保障部《生產(chǎn)運(yùn)作管理師》職業(yè)資格考核鑒定。鑒定合格者由國家人力資源和社會保障部頒發(fā)《生產(chǎn)運(yùn)作管理師》職業(yè)資格證書(高級技師)。

課程大綱:

第一章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略

1.企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理的變化與挑戰(zhàn)

2.生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展與趨勢

3.新時期企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的特點(diǎn)和發(fā)展

第二章 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)與構(gòu)建

1.產(chǎn)品的選擇與產(chǎn)品戰(zhàn)略

2.生產(chǎn)能力的計(jì)劃與決策

2.1生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模與設(shè)施的單元化

2.2生產(chǎn)計(jì)劃的制定與能力的決策

2.3生產(chǎn)人員的組織與薪酬

2.4設(shè)施的選址與決策

第三章 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)過程管理

1.卓越生產(chǎn)方式的基本思想

1.1質(zhì)量基準(zhǔn)

1.2浪費(fèi)的徹底排除

2.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析與控制

2.1質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量控制圖

2.2 6sigma與TQM

3.產(chǎn)品制造應(yīng)有的模式

3.1全數(shù)保證下道工序所必需的質(zhì)量

3.2生產(chǎn)流程的控制與必要產(chǎn)品

3.3用最少的資源(人、物、設(shè)備)制造產(chǎn)品

4.計(jì)算機(jī)集成質(zhì)量系統(tǒng)

5.設(shè)備的綜合管理(TPM)

5.1設(shè)備的選擇與評估

5.2設(shè)備的維修制度與工作計(jì)劃

5.3設(shè)備的更新與改造

第四章現(xiàn)場應(yīng)完成的任務(wù)

1.現(xiàn)場的任務(wù)

2.監(jiān)督者與管理者的任務(wù)

3.管理者的任務(wù)

附表:班組長、車間主任、主管的任務(wù)

4.管理人員與現(xiàn)場的協(xié)作

第五章進(jìn)行現(xiàn)場管理的方法

1.管理的基礎(chǔ)

1.1工作的標(biāo)準(zhǔn)化

1.2 PDCA循環(huán)詳解

1.2.1管理循環(huán)的四個步驟

1.2.2把握事實(shí)情況應(yīng)注意的要點(diǎn)

A、貫徹五現(xiàn)主義

B、用數(shù)據(jù)說明問題

C、用5W2H整理

D、目視管理

E、貫徹 5S/6S

F、盡早報告不良數(shù)據(jù)

第六章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制(PMC)

1.年度生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃決策

2.采購與供應(yīng)鏈及其庫存管理與控制

3.MRPII與ERP

3.1 MRP與JIT

3.2 生產(chǎn)制造資源計(jì)劃(MRPII)

3.3 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)

4.項(xiàng)目計(jì)劃管理與控制

4.1關(guān)鍵路線法與計(jì)劃評審法概述

4.2項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化

專家老師

趙啟蘭:北京交通大學(xué)教授,碩士生導(dǎo)師,《生產(chǎn)運(yùn)作管理師》教材主編,國家職業(yè)技能鑒定專家委員會生產(chǎn)運(yùn)作管理師專家團(tuán)首席專家,主持與參加30余項(xiàng)國家與省部級科研項(xiàng)目,從事企業(yè)管理教研工作二十余年。

趙樹基:首經(jīng)貿(mào)MBA教授,研究生產(chǎn)運(yùn)營管理和管理信息系統(tǒng)二十余年,精通精益管理、供應(yīng)鏈管理、流程管理、六西格瑪管理、ABC成本法、人力資源管理等課程,生產(chǎn)運(yùn)營管理Excel模型創(chuàng)始人

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