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六西格瑪DMAIC黃帶

【課程編號(hào)】:MKT021432

【課程名稱】:

六西格瑪DMAIC黃帶

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年10月09日 到 2026年10月10日7900元/人

2025年09月12日 到 2025年09月13日7900元/人

2024年09月27日 到 2024年09月28日7900元/人

【授課城市】:北京

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供六西格瑪DMAIC黃帶相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 深圳

【課程關(guān)鍵字】:北京六西格瑪培訓(xùn),北京黃帶培訓(xùn)

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課程收益

學(xué)習(xí)在非制造領(lǐng)域?qū)爰巴菩?Sigma所必需的基本知識(shí)及技能及學(xué)會(huì)完成一個(gè)6Sigma黃帶項(xiàng)目

課程對(duì)象

質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)等部門

課程大綱

第一模塊:概述

質(zhì)量管理的發(fā)展歷史與質(zhì)量的含義

6 Sigma的發(fā)展歷程

6 Sigma的三層含義

基本統(tǒng)計(jì)

DMAIC與DFSS

企業(yè)文化

第二模塊:定義Define

項(xiàng)目的來(lái)源

識(shí)別內(nèi)外部客戶

VOC

CTQ

卡諾模型

CT矩陣

項(xiàng)目選擇

課堂練習(xí)

項(xiàng)目章程

問(wèn)題陳述

目標(biāo)設(shè)定

團(tuán)隊(duì)與職責(zé)

計(jì)劃

項(xiàng)目潛在收益

課堂練習(xí)

過(guò)程流程圖(SIPOC模型)

流程的層次

繪制宏觀的SIPOC

課堂練習(xí)

第三模塊:測(cè)量Measure

選擇質(zhì)量特性(可測(cè)的Y)

定義Y的目的

建議的過(guò)程衡量指標(biāo)與樣本量

課堂練習(xí)

定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)量型數(shù)據(jù)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

課堂練習(xí)

MSA簡(jiǎn)介

計(jì)量型數(shù)據(jù)的MSA簡(jiǎn)介

計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的AR&R

數(shù)據(jù)收集計(jì)劃與課堂練習(xí)

第四模塊:分析Analyze

計(jì)算過(guò)程能力

分析數(shù)據(jù)的流程

圖表工具:直方圖、箱線圖、運(yùn)行圖

Z值:Zst/Zlt/Zshift

識(shí)別問(wèn)題的性質(zhì)

尋找波動(dòng)來(lái)源

根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)和流程識(shí)別潛在X

課堂練習(xí)

篩選重要的X

分類:不可控、可控(要素、參數(shù))

過(guò)程控制問(wèn)題的要素的篩選方法

標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的要素的篩選方法-分層法、多變量圖等

工藝技術(shù)問(wèn)題的參數(shù)的篩選方法

課堂練習(xí)

第五模塊:改善Improve

發(fā)展改進(jìn)計(jì)劃

關(guān)鍵要素的改善策略

參數(shù)的改善策略

課堂練習(xí)

試運(yùn)行改進(jìn)計(jì)劃

第六模塊:控制Control

制定控制系統(tǒng)

過(guò)程控制的含義

過(guò)程控制系統(tǒng)的組成

控制計(jì)劃的要點(diǎn)

控制方法的選擇

實(shí)施改善方案

培訓(xùn)

實(shí)施改善方案

收集數(shù)據(jù)并計(jì)算新過(guò)程能力

實(shí)施過(guò)程控制

實(shí)施過(guò)程控制體系

過(guò)程監(jiān)控與審核

第七模塊:項(xiàng)目輔導(dǎo)

第1天課后:完成定義與測(cè)量DM的課后作業(yè)

第2天課后:完成分析A中尋找潛在X的課后作業(yè)

課后2周:完成重要X的篩選

課后4周:完成改進(jìn)和控制IC的內(nèi)容

課后6周:監(jiān)控與維持改善效果

呂老師

專業(yè)背景:

呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司(滬東造船集團(tuán)子公司),擔(dān)任項(xiàng)目工程師,加工車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量主管。

于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶(BB),主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng),于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績(jī)出色,被提升為該業(yè)務(wù)部門中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司,歷任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長(zhǎng),在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。

呂老師作為專職培訓(xùn)師以來(lái)輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評(píng)。

擅長(zhǎng)課程:

6 Sigma系列課程 Lean 精益生產(chǎn)系列課程

項(xiàng)目管理 DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)

QFD質(zhì)量功能展開 置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)

質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等

授課風(fēng)格:

呂老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競(jìng)賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。

呂老師負(fù)責(zé)的培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目:

2005年07月—2006年03月:西門子VDO Lean-6 Sigma綠帶及黑帶培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)

2005年10月—2006年02月:北京威迅半導(dǎo)體DMAIC綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第一輪)

2005年12月—2006年10月:廈門大北歐通訊6Sigma黑帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)

2006年05月—2006年12月:北京威迅半導(dǎo)體6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第二輪)

2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE專案

2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第二輪)

2007年05月—2007年12月:北京威迅半導(dǎo)體6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第三輪)

2007年06月—2008年02月:億光電子(蘇州)DOE專案

2007年07月—2008年04月:江西賽得利6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)

2007年06月—2008年05月:揚(yáng)州久美精益6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第一輪)

2007年08月—2008年04月:威迅半導(dǎo)體上海研發(fā)中心研發(fā)團(tuán)隊(duì)技能提升項(xiàng)目

2008年03月—2008年06月:威迅半導(dǎo)體上海工廠QCC培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)

2008年04月—2008年12月:寶時(shí)得QFD培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)

2008年08月—2010年12月:揚(yáng)州久美漁具精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目(持續(xù)推進(jìn))

2009年09月—2010年03月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉(cāng))有限公司6Sigma項(xiàng)目輔導(dǎo)

2010年06月—2010年12月:優(yōu)必得(蘇州)精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目

2010年08月—2010年12月:長(zhǎng)電科技六西格瑪Mini-DMAIC項(xiàng)目

2010年07月—2011年04月:上海萊卡醫(yī)療器械公司統(tǒng)計(jì)工具培訓(xùn)

2010年11月—2011年06月:強(qiáng)生醫(yī)療器材有限公司精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目

2011年08月—2012年02月:長(zhǎng)電科技六西格瑪DMAIC綠帶項(xiàng)目

2011年05月—2012年06月:上海華特汽車零部件有限公司精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目

2012年03月—2012年08月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉(cāng))有限公司6Sigma項(xiàng)目輔導(dǎo)

2012年05月—2013年03月:長(zhǎng)電科技六西格瑪DMAIC綠帶項(xiàng)目

2012年05月—2013年04月:上海某實(shí)業(yè)公司六西格瑪Mini-DMAIC項(xiàng)目

2012年08月—2013年04月:常州某機(jī)械公司精益生產(chǎn)導(dǎo)入項(xiàng)目

2012年08月—2013年04月:上海某電器公司研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目

2013年04月—2014年10月:上海某實(shí)業(yè)公司研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目

2013年11月—2014年06月:TPI(太倉(cāng))有限公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2014年06月—2014年09月:太倉(cāng)某化工企業(yè)5S培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目

2014年07月—2015年04月:采埃孚轉(zhuǎn)向器(濟(jì)南)6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2015年01月—2015年06月:Alston (武漢)6Sigma黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2015年03月—2015年09月:南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2015年05月—2016年01月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉(cāng)&大豐)有限公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2015年05月—2016年01月:上海某實(shí)業(yè)公司Mini-DMAIC&研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目

2015年05月—2016年01月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2015年07月—2016年01月:上海某半導(dǎo)體設(shè)備“Build of Quality”培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2015年08月—2016年03月:湖州某汽車零部件公司APQP研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目

2015年10月—2016年07月:上海某印刷設(shè)計(jì)公司Mini-DMAIC培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2016年01月—2016年05月:上海某科技公司Mini-DMAIC培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2016年06月—2016年12月:無(wú)錫某汽車零部件公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2016年06月—2017年01月:上海某汽車零部件公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2016年06月—2017年02月:海寧某光伏公司問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2016年06月—2017年02月:上海某科技公司精益生產(chǎn)與質(zhì)量改善咨詢項(xiàng)目

2017年02月—至今:上海某科技公司研發(fā)流程優(yōu)化培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目

2017年04月—至今:北京某半導(dǎo)體公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2017年04月—至今:宿遷某科技公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2017年04月—至今:上海某科技公司精益6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2017年04月—至今:無(wú)錫某半導(dǎo)體公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

……

呂老師提供過(guò)DOE培訓(xùn)的客戶:

汽車及零部件:西門子VDO、德爾福汽車零部件、博世汽車零部件、通用汽車、法雷奧、東風(fēng)本田、聯(lián)合汽車電子、泛亞汽車、馬瑞利、…

通信及光傳輸:菲尼薩光電、高意光學(xué)、光迅科技、亨通光電、長(zhǎng)飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…

化工及其制品:賽得利化纖、強(qiáng)生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達(dá)、…

新能源:昱輝陽(yáng)光、尚德光伏、海潤(rùn)光伏、…

光電及顯示技術(shù):億光電子、廣電富士、富士光學(xué)、福州高意…

其他:沃茨水暖、…

呂老師提供過(guò)APQP&PPAP培訓(xùn)的客戶:

喬治費(fèi)歇爾上菲紅 山特維克 富利達(dá) 勞倫斯 漢斯格雅 西克制冷 海佩尼醫(yī)療 泰樂(lè)瑪 邦基 伯合樂(lè) 阿美德格 佛吉亞 中聯(lián)重科 喬治費(fèi)歇爾 西門子VDO 昱輝…

呂老師提供過(guò)FMEA培訓(xùn)的客戶:

上海大眾 聯(lián)合電子 東風(fēng)本田 德爾福 大陸 艾默生 沃爾沃 福伊特 卡斯馬 菲尼薩 橫濱輪胎 吉?jiǎng)P恩 強(qiáng)生制藥 申華化學(xué) 天正電氣 哈博 科勒 臺(tái)橡 高意 沃茨 TPI 奧瑞金 博格華納 貝爾阿爾卡特 武漢光訊 考泰斯…

呂老師提供過(guò)MSA培訓(xùn)的客戶:

采埃孚 奧特凱姆 斗山工程 佛吉亞 菲尼克斯 埃斯凱 東方久樂(lè) 高意 漢斯格雅 耐克森凱訊 斯派曼 怡球金屬 阿克蘇諾貝爾 戴鉑 海頓 瓦克 華潤(rùn)…

呂老師提供過(guò)SPC培訓(xùn)的客戶:

喬治費(fèi)歇爾 安費(fèi)諾 江陰液壓 新力 菲尼薩 華科 金佰利 諾地樂(lè) 上海汽車制動(dòng) 諾而達(dá) 永恒力 愛康 維蘭德 凱毅德 奧特凱姆 賽博電器 馬培德卡拉羅 禮恩派…

我要報(bào)名

在線報(bào)名:六西格瑪DMAIC黃帶(北京)

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