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課程對(duì)象

本課程是專門為從事產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)開發(fā)工程師，設(shè)計(jì)開發(fā)部門負(fù)責(zé)人，工藝過(guò)程開發(fā)和改進(jìn)人員，服務(wù)流程設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量保證及質(zhì)量控制人員、參與改進(jìn)的各部門人員設(shè)計(jì)。

課程說(shuō)明

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）一種強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)學(xué)工具，可廣泛用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)，幫助制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的人員尋找現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的根本原因和主要原因，以制訂有效的改進(jìn)方案。

正確實(shí)施DOE，有利于利用經(jīng)濟(jì)而有效的方法改進(jìn)過(guò)程能力和產(chǎn)品質(zhì)量，減少變差，通過(guò)實(shí)驗(yàn)，研究相關(guān)影響因素以及改進(jìn)一個(gè)和多個(gè)過(guò)程特性指標(biāo)，從而達(dá)到減少過(guò)程時(shí)間和全面降低成本的目的。

本課程通過(guò)講解，討論、練習(xí)、實(shí)際演練等方式，將實(shí)驗(yàn)界普遍采用的經(jīng)典實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法即：篩選試驗(yàn)、建模試驗(yàn)等方法有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，讓學(xué)員快速而有效地掌握實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的方法和理論以及相關(guān)的軟件應(yīng)用（Minitab）。

課程內(nèi)容

一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）介紹

1、什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

2、傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的缺陷

3、現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法分類

4、應(yīng)用DOE的好處

二、全因子設(shè)計(jì)

1、基本概念和應(yīng)用

2、主效應(yīng)和交互作用

3、正交試驗(yàn)

4、案例研究

三、實(shí)驗(yàn)分析

1、圖表分析和解釋

2、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本理解

3、Y=f(x)分析

四、部分因子設(shè)計(jì)（2水平）

1、基本概念和部分因子實(shí)驗(yàn)的應(yīng)用

2、混和的概念

3、選擇部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的原則

五、篩選實(shí)驗(yàn)

1、田口篩選實(shí)驗(yàn)

2、Plackett-Burman實(shí)驗(yàn)

六、設(shè)計(jì)有效的實(shí)驗(yàn)

1、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)步驟

2、重復(fù)實(shí)驗(yàn)

3、區(qū)組的概念

4、隨機(jī)化的作用

七、DOE成功的因素

1、計(jì)劃、實(shí)施實(shí)驗(yàn)時(shí)應(yīng)考慮的因素

2、數(shù)據(jù)分析時(shí)應(yīng)考慮的因子

3、獲得實(shí)驗(yàn)結(jié)論和確認(rèn)其執(zhí)行

八、課程總結(jié)

九、Q&A

張老師

張濤（Michael Zhang）

★ 六西格瑪訓(xùn)練導(dǎo)師

★ 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)師

★ 質(zhì)量工具應(yīng)用導(dǎo)師

★ 國(guó)內(nèi)著名培訓(xùn)師

★ 質(zhì)量管理專家

★ 多年歐美企業(yè)工作經(jīng)歷，歷任質(zhì)量經(jīng)理、工程質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理工作，產(chǎn)品涉及材料機(jī)械、電子通訊、化工等行業(yè)，深諳質(zhì)量管理、持續(xù)改進(jìn)、過(guò)程控制、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理及精益六西格瑪推行和管理。

★ 多年咨詢及培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)， 通過(guò)管理體系和改進(jìn)的方法已經(jīng)成功的指導(dǎo)了多家當(dāng)?shù)睾涂鐕?guó)公司走向追求卓越的道路。多家企業(yè)從中受益。指導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目累計(jì)收益超過(guò)千萬(wàn)。

★ 具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，濃縮數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)方式幽默、互動(dòng)、以“輕松之中，有所感悟”的授課風(fēng)格，每次授課滿意率都近100%，深受企業(yè)好評(píng)。

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