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中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉——分析招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件、獲得評(píng)委高分、質(zhì)疑投訴實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)班

【課程編號(hào)】:MKT038547

【課程名稱】:

中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉——分析招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件、獲得評(píng)委高分、質(zhì)疑投訴實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2021年12月29日 到 2022年01月01日3580元/人

2020年12月09日 到 2020年12月12日3580元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉——分析招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件、獲得評(píng)委高分、質(zhì)疑投訴實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:重慶 北京

【課程關(guān)鍵字】:廣州招標(biāo)文件培訓(xùn),廣州招投標(biāo)管理培訓(xùn)

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課程介紹

十九大以來,全國人大和國務(wù)院有關(guān)部門對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目和政府采購領(lǐng)域的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)出臺(tái)了一系列的新的政策法規(guī)和操作規(guī)定。招投標(biāo)領(lǐng)域的法律法規(guī)越來越完善,監(jiān)管環(huán)境也越來越嚴(yán)厲。掌握最新法規(guī)變化,明辨法律邊界,確保投標(biāo)在法律界限之內(nèi)運(yùn)作,是每一個(gè)投標(biāo)人需要具備的基本素質(zhì)。

同時(shí)相比其他工作,投標(biāo)文件編制環(huán)節(jié)對(duì)投標(biāo)人的要求更高。一份好的標(biāo)書對(duì)于競標(biāo)的客戶來說起著至關(guān)重要的作用,標(biāo)書的質(zhì)量直接代表了企業(yè)的形象,好的標(biāo)書能極大地提升中標(biāo)幾率。面對(duì)令人眩暈的海量文字,標(biāo)書制作人“每字必細(xì)、每點(diǎn)必琢、每疑必究、每項(xiàng)必精……”,繁重的工作量讓投標(biāo)人疲于奔命,普遍患上了強(qiáng)迫癥。如何閱讀理解招標(biāo)文件,分析招標(biāo)人招標(biāo)意圖和評(píng)標(biāo)規(guī)則中的分值差異點(diǎn),制定正確的投標(biāo)策略和報(bào)價(jià)方法,實(shí)現(xiàn)對(duì)商務(wù)和技術(shù)部分的正確應(yīng)答,編制出一份滿分的投標(biāo)文件,是每一個(gè)投標(biāo)人必須掌握的另一項(xiàng)基本技能。

為了幫助廣大投標(biāo)人員進(jìn)一步深入了解最新的國家招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)政策法規(guī),提高投標(biāo)文件編制能力,以達(dá)到迅速提高中標(biāo)概率的目的,專家團(tuán)隊(duì)經(jīng)過長期調(diào)研研發(fā),決定繼續(xù)舉辦“中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉——分析招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件、獲得評(píng)委高分、質(zhì)疑投訴實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)班”。跟相較于其它同類課程,本培訓(xùn)班將有更多的實(shí)戰(zhàn)演練和更多的操作工具提供給學(xué)員。

培訓(xùn)對(duì)象

投標(biāo)單位(銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項(xiàng)目型銷售人員、售前人員等)。

培訓(xùn)內(nèi)容

第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)及中標(biāo)四項(xiàng)技能總覽圖

一、招投標(biāo)的基本概念

1. 招投標(biāo)制度的起源

2. 我國招投標(biāo)制度發(fā)展史

1)第一階段:招投標(biāo)制度初步建立;

2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展;

3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善。

3. 招投標(biāo)的基本程序

1)招標(biāo); 2)投標(biāo); 3)開標(biāo);

4)評(píng)標(biāo); 5)中標(biāo); 6)簽訂合同。

4. 電子招投標(biāo)

1)電子招標(biāo)投標(biāo)辦法; 2)電子招投標(biāo)的優(yōu)劣。

二、我國招投標(biāo)的法律體系框架

1. 三套招投標(biāo)法律法規(guī)體系

1)財(cái)政部; 2)住建部;

3)商務(wù)部; 4)三者的區(qū)別與聯(lián)系。

2. 四級(jí)招投標(biāo)法律法規(guī)體系

1)國家級(jí); 2)國務(wù)院級(jí);

3)部委級(jí); 4)地方級(jí);

3. 我國招投標(biāo)的法律法規(guī)體系適用范圍

4. 我國常見的6種采購方式

三、中標(biāo)四項(xiàng)技能總覽圖

1. 招投標(biāo)活動(dòng)中的利益相關(guān)方分析

1)采購人的核心利益;2)評(píng)標(biāo)專家的核心利益;

3)招標(biāo)人的核心利益;4)投標(biāo)人的核心利益;

5)監(jiān)管人的核心利益。

2. 投標(biāo)人參與招投標(biāo)活動(dòng)的利益訴求與基本邏輯

3. 企業(yè)參與項(xiàng)目招投標(biāo)的外在環(huán)境

4. 中標(biāo)四項(xiàng)技能總覽圖

課堂活動(dòng):請(qǐng)每個(gè)小組畫出一幅中標(biāo)四項(xiàng)技能總覽圖

第二講:影響招標(biāo)文件的技能修煉

一、發(fā)展客戶關(guān)系 案例討論:兩個(gè)部門踢皮球,你該怎么辦?

1. 組織架構(gòu)圖;

2. 人物的4種角色;

3. 人物的4種溝通風(fēng)格;

4. 人物的5種立場;

5. 商務(wù)公關(guān)基本原理;

6. 商務(wù)公關(guān)8式;

7. 判斷商務(wù)公關(guān)效果判斷的4C方法;

8. 防止被客戶忽悠的3個(gè)方法;

9. 客戶成為Coach的5大理由。

二、影響招標(biāo)文件

1. 招標(biāo)文件的編寫單位

1)采購人擬定需求的3種方式;

2)招標(biāo)組織單位成型文件的2個(gè)任務(wù);

3)評(píng)審專家技術(shù)把關(guān)的2個(gè)要求;

2. 招標(biāo)文件影響的4個(gè)方面和1個(gè)約束。

3. 影響招標(biāo)文件的2大關(guān)鍵

1)資格條件;

2)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

案例討論:讓評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)更美的!

4. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

5. 博弈招標(biāo)組織單位3種策略

1)博弈招標(biāo)代理公司的策略;

2)博弈采購部(門)的策略;

3)博弈(政府)采購中心的策略。

第三講:投標(biāo)文件編寫的技能修煉

一、編寫投標(biāo)文件

案例討論:你該如何編寫投標(biāo)文件!

1. 投標(biāo)文件編寫的矩陣策略

2. 投標(biāo)文件的3級(jí)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

3. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的2種類型

4. 專家對(duì)比投標(biāo)材料的3個(gè)層次

5. 投標(biāo)文件精益求精的3項(xiàng)基本要求

1)投標(biāo)文件格式的3項(xiàng)要求;

2)投標(biāo)文件外觀的4項(xiàng)要求;

3)投標(biāo)文件內(nèi)容的3項(xiàng)要求。

6. 投標(biāo)文件精益求精的3項(xiàng)模塊要求

1)技術(shù)部分的4項(xiàng)要求;

2)商務(wù)部分的4項(xiàng)要求;

3)偏離表/清單的4項(xiàng)要求。

7. 專家主觀打分項(xiàng)精益求精的4項(xiàng)策略

1)產(chǎn)品選型更優(yōu)的5個(gè)方法;

2)技術(shù)方案更優(yōu)的6個(gè)方法;

3)項(xiàng)目實(shí)施方案更優(yōu)的3個(gè)方法;

4)售后服務(wù)與培訓(xùn)計(jì)劃更優(yōu)的6個(gè)方法。

二、確定投標(biāo)報(bào)價(jià)

1. 基于公司維度的3種報(bào)價(jià)策略;

2. 基于項(xiàng)目維度的3種報(bào)價(jià)策略;

3. 不平衡報(bào)價(jià)的3種策略。

第四講:影響評(píng)標(biāo)專家的技能修煉

一、通過投標(biāo)演講

案例討論:千萬級(jí)PLM項(xiàng)目大單,你該如何進(jìn)行投標(biāo)演講?

1. 投標(biāo)演講常犯的3大錯(cuò)誤;

2. 設(shè)計(jì)一場投標(biāo)演講的4個(gè)步驟。

二、影響評(píng)標(biāo)專家

案例討論:你該如何合法合規(guī)的影響評(píng)標(biāo)專家?

1. 專家評(píng)標(biāo)的4步過程解析;

2. 合法合規(guī)影響評(píng)標(biāo)專家的策略;

案例討論:為什么評(píng)標(biāo)專家不受影響?

3. 評(píng)標(biāo)專家日常影響的4個(gè)層次;

4. 專家評(píng)標(biāo)時(shí)的3大顧慮;

5. 評(píng)標(biāo)專家的4種類型;

6. 采購人代表的影響力分析;

7. 評(píng)標(biāo)專家對(duì)明顯低價(jià)投標(biāo)人的處理方法分析;

8. 屏蔽競爭對(duì)手的6個(gè)方法。

第五講:質(zhì)疑投訴的技能修煉

相關(guān)案例討論

案例討論:上海某IT公司因質(zhì)疑投訴被財(cái)政部處罰。

1. 質(zhì)疑/投訴評(píng)標(biāo)結(jié)果的3大前提;

2. 質(zhì)疑/投訴的3利3弊;

3. 質(zhì)疑/投訴的3項(xiàng)基本原則;

4. 質(zhì)疑/投訴的3項(xiàng)常見錯(cuò)誤;

5. 正確質(zhì)疑/投訴的5個(gè)步驟;

6. 質(zhì)疑/投訴的法律依據(jù);

7. 質(zhì)疑/投訴文件編寫示例;

8. 質(zhì)疑/投訴的升級(jí)過程。

第六講:課后行動(dòng)計(jì)劃

現(xiàn)場互動(dòng)與問題解答

1. 待解問題答疑;

2. 每個(gè)學(xué)員寫出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲,小組內(nèi)相互傳閱;

3. 每個(gè)學(xué)員寫出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)計(jì)劃,小組內(nèi)相互傳閱;

4. 現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況的小組評(píng)分統(tǒng)計(jì)。

閣老師

項(xiàng)目營銷與投標(biāo)專家、財(cái)政部政府采購評(píng)審專家、商務(wù)部機(jī)電產(chǎn)品國際招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家——閣策老師。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉——分析招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件、獲得評(píng)委高分、質(zhì)疑投訴實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)班(廣州)

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