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管理者成長地圖:責任心與執(zhí)行力

【課程編號】:MKT044739

【課程名稱】:

管理者成長地圖:責任心與執(zhí)行力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)

【時間安排】:2026年08月08日 到 2026年08月08日3600元/人

2025年07月19日 到 2025年07月19日3600元/人

2024年08月03日 到 2024年08月03日3600元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供管理者成長地圖:責任心與執(zhí)行力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:蘇州

【課程關(guān)鍵字】:深圳責任心培訓(xùn),深圳執(zhí)行力培訓(xùn)

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為什么開會時講過,培訓(xùn)時說過,做工作時交代過,卻還是碰到如下問題:

?老板制定了目標、量化了指標,反復(fù)強調(diào)、磨破嘴皮,員工還是給工作打了折扣;

?有些員工總是拖拖拉拉,做事總沒激情,團隊嚴重沒有責任感,執(zhí)行力實在太差;

?他們有能力、有經(jīng)驗、有號召力、有影響力,但就是不給好好干,心態(tài)問題嚴重;

?團隊氛圍不佳、勾心斗角、各自為戰(zhàn)、糾紛不斷、推諉扯皮,你天天救火和調(diào)節(jié);

?為什么有人眼中只有工資卻沒有成長,老板沒給你加薪,你有做過加薪的貢獻嗎;

?我已經(jīng)說得很清楚,他們還是不能按質(zhì)按量完成工作,最后我們被忙死、累死、氣死……

各位:執(zhí)行力到底從哪里來?執(zhí)行力源于責任心,責任心決定執(zhí)行力;責任心是前提、是基礎(chǔ),執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵;只有責任心強了,執(zhí)行才不會打折扣,實施中才不會走樣,只有執(zhí)行有效,才意味著責任到位;責任到位,執(zhí)行才不會缺位,執(zhí)行到位,結(jié)果才不會錯位!

崗位就是責任,我是本崗位最高責任執(zhí)行者;請記住:“責任心”是導(dǎo)致“結(jié)果”好與壞的重要因素;工作不在于做事的類別,而在于做事的人;能力再強,缺少責任,工作應(yīng)付只為完工,不可能把工作做好;任何上班都不是拿工資的理由,為單位創(chuàng)造有價值的結(jié)果才是得到報酬的最高衡量標準。提升執(zhí)行力,就是要變“執(zhí)行不力”為“執(zhí)行夠力”和“執(zhí)行到位”。

要問團隊組織里最損害績效的病癥是啥?那毫無疑問是工作中的“責任心缺失”以及與此相關(guān)的“執(zhí)行力嚴重不足”現(xiàn)象。而醫(yī)治它的根本做法就必須要“增強責任心,提高執(zhí)行力”,此改變勢在必行,不能再拖!

課程對象

總經(jīng)理、管理者、主管、團隊骨干

課程內(nèi)容

第一部分:重塑責任心——責任勝于能力

一、重塑責任之“建立責任意識”·責任高于一切,責任決定成敗

1、重新拋出話題:責任,責任,還是責任

2、工作承載責任:選擇了工作,就選擇了責任

3、你的責任心決定你成就的大小

4、擴大“責任圈”,便放大了“成功圈”

5、為企業(yè)工作就是為自己工作,對工作負責就是對自己負責

二、重塑責任之“解讀兩者關(guān)系”·責任勝于能力,責任提升能力

1、為什么這個世界上到處都是有才華的窮人

2、沒有高度的責任心,再有能力也是空談

3、三分能力,七分責任,責任勝于能力

4、責任是軟的,能力是硬的,責任的承擔就是能力的提升

5、有能力又負責的員工才是企業(yè)骨干

三、重塑責任之“創(chuàng)建責任文化”·在責任的面前,沒有任何借口

1、牢記關(guān)于“責任”的三大魔咒

2、從理念到動作:樹立責任者的“五大作風”

3、團隊文化:對不起,我錯了(“人生五章”深層解讀)

4、摒除借口?。翰粸槭≌医杩?,只為成功找方法

5、面對問題,問題解決一半;逃避問題,問題擴大一倍

四、重塑責任之“選擇承擔責任”·我負責,我成長,我成功

1、自我修煉:我是一切問題的根源

2、“我的責任”是最高的工作標準

3、勇于負責任,才能擔重任

4、停止抱怨,抱怨等于慢性自殺

5、學會感恩,擔當責任,從“心”出發(fā)

五、重塑責任之“責任落實到位”·責任重在落實,關(guān)鍵要看結(jié)果

1、責任不分大小,關(guān)鍵在于落實

2、把責任留給自己,把結(jié)果帶給企業(yè)

3、鎖定責任,才能鎖定結(jié)果

4、復(fù)命:結(jié)果第一,請給我結(jié)果吧

5、責任落實到位“七不放過”

六、重塑責任之“尋找責任驅(qū)動”·多一份責任,多一份成功

1、用“陽光心態(tài)”驅(qū)動自我責任心

2、用“工作動力”驅(qū)動自我責任心

3、用“付出精神”驅(qū)動自我責任心

4、用“職業(yè)忠誠”驅(qū)動自我責任心

5、用“感恩擔當”驅(qū)動自我責任心

第二部分:贏在執(zhí)行力——執(zhí)行必須到位

一、透視執(zhí)行:發(fā)起“全員執(zhí)行”總動員

1、為什么全員必須要執(zhí)行

1)全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力

2)企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工

2、何謂真正全員執(zhí)行力

1)全員做執(zhí)行就是要“成果”

2)發(fā)起總動員:將執(zhí)行進行到底

3、誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?

1)公司上下全體執(zhí)行,每一個人都是執(zhí)行者

2)管理者尤其要帶頭執(zhí)行

4、全員執(zhí)行靠“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”

1)狼性執(zhí)行力:不怕狼一樣的對手,就怕豬一樣的隊友

2)領(lǐng)導(dǎo)榜樣作用:喊破了嗓子,不如做出樣子

二、執(zhí)行修煉:做最好的執(zhí)行者

1、全員執(zhí)行“態(tài)度修煉”

1)你換位了嗎?——換位思考,理解萬歲

2)你計較了嗎?——大智若愚,吃虧是福

2、全員執(zhí)行“細節(jié)修煉”

1)你自檢了嗎?——職場中常見的細節(jié)錯誤

2)你習慣了嗎?——員工把事情做細,養(yǎng)成細節(jié)習慣

3、全員執(zhí)行“意識修煉”

1)服從意識:無條件地服從

2)目標意識:盯準一只野兔

3)速度意識:先開槍再瞄準

4)團隊意識:合作才能大作

三、實戰(zhàn)執(zhí)行:高效執(zhí)行應(yīng)該這樣做

1、執(zhí)行項目應(yīng)該如何規(guī)劃

1)執(zhí)行項目管理的“自然計劃模式”

?宗旨:最終目的

?愿景:遠景描述

?頭腦風暴:思維導(dǎo)圖,大量收集

?組織整理:全面篩選,明確意義

?行動方案:下一步行動,責任到人

2)項目實操·案例分享

3)項目執(zhí)行·成果路演

2、高效執(zhí)行的效能密碼與核心技術(shù)

1)效能DNA解密:讓效能倍增的關(guān)鍵技術(shù)

2)“土豆”技術(shù):清單的習慣

?為什么精英都是“清單控”

?實操訓(xùn)練:清單式管理:21天“清單思維”養(yǎng)成計劃

3)“青蛙”技術(shù):關(guān)鍵的要務(wù)

?要事第一,吃掉那只青蛙

?實操訓(xùn)練:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控

4)“番茄”技術(shù):專注的力量

?成功的法寶:簡單易行的番茄工作法

?實操訓(xùn)練:“番茄工作法”沙盤演練與答疑

四、執(zhí)行到位:執(zhí)行不到位,等于白執(zhí)行

1、全員執(zhí)行革除“五大陋習”

1)“講過了”就“盯”——盯了沒有

2)“我不會”就“練”——練了沒有

3)“不可能”就“逼”——逼了沒有

4)“沒辦法”就“想”——想了沒有

5)“找借口”就“沒有任何借口”

2、全員“執(zhí)行必須到位”——到位不到位,相差100倍

1)執(zhí)行要到位,“溝通”必須到位

?溝通不到位,執(zhí)行肯定有問題

?上對下、下對下、平級跨部門溝通技巧

2)執(zhí)行要到位,“流程”必須到位

?可以越級關(guān)懷,不可以越級指揮

?可以越級反映,不可以越級請示

3)執(zhí)行要到位,“檢查”必須到位

?鎖定責任,才能落實責任

?信任不等于放任,授權(quán)不等于棄權(quán)

4)執(zhí)行要到位,“結(jié)果”必須到位

?員工要明白:你的工資從哪里來

?全員執(zhí)行核心:請給我結(jié)果

五、知行合一:將執(zhí)行進行到底

1、建立執(zhí)行文化,導(dǎo)入全員執(zhí)行“五大作風”

(經(jīng)典內(nèi)容:全公司推廣,從理念到動作,學會馬上使用)

1)勇于負責——勇于負責任,才能擔重任

2)馬上行動——不要猶豫,不要等待,馬上行動

3)絕對服從——工作來臨,第一接受,第二完成

4)沒有借口——成功者找方法,失敗者找借口

5)說到做到——說到就要做到,要做就做最好

2、全員高效執(zhí)行的“七個不放過”

1)找不到問題的根源——“不放過”

2)找不到問題的責任人——“不放過”

3)找不到問題的解決方案——“不放過”

4)解決方案落實不到位——“不放過”

5)問題責任人沒有受到教育——“不放過”

6)沒有長期的改進措施——“不放過”

沒有建立檔案——“不放過”

張老師

張戴金 中國員工執(zhí)行力第一人

?中國員工培訓(xùn)首選教練;

?中國員工培訓(xùn)領(lǐng)軍人物;

?中國員工培訓(xùn)網(wǎng)·創(chuàng)始人;

?中國員工執(zhí)行力實戰(zhàn)講師;

?清華大學領(lǐng)導(dǎo)力中心特聘導(dǎo)師;

?《無愧于薪》、《無條件執(zhí)行》、《擺正心態(tài)干工作》、《執(zhí)行必須到位》、《多替公司想一想》、《假如員工不聽話》等暢銷書作者;

長期以來,他先后為機關(guān)政府、院校、保險、企業(yè)等眾多團體進行演講與培訓(xùn),從政府官員、企業(yè)總裁到基層員工、院校學生,超過100萬人聽過他的演講,其演講風格激情澎湃、魅力四射,所到之處,學員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和觸動,尤其是由他發(fā)起的《全員執(zhí)行力》、《優(yōu)秀員工總動員》、《從精兵到干將》等精品課程面向全國500多個城市巡回開講,深得廣泛企業(yè)和學員的歡迎,并受到多家媒體、電視臺、報社的關(guān)注,影響巨大,這一切都源于他演說的魅力與效果。

服務(wù)客戶

【銀行】:中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、重慶銀行、晉商銀行、四川渠縣聯(lián)社、蒼溪聯(lián)社、閬中聯(lián)社、平頂山信用社、貴州省農(nóng)村信用社、郟縣農(nóng)村信用社、農(nóng)發(fā)行許昌分行、平原聯(lián)社、河南舞鋼聯(lián)社、開縣農(nóng)行、武隆農(nóng)行、榮昌農(nóng)行、石柱農(nóng)行……

【通信、郵政、證券、保險】:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、達州移動、惠州移動、綦江移動、泰康人壽、人壽保險、新華保險、太平洋保險、確山縣郵政、泌陽縣郵政、遂平縣郵政、驛城縣郵政、上蔡縣郵政、平興縣郵政、西平縣郵政、新蔡縣郵政、汝南縣郵政、正陽縣郵政、武漢電信、平安人壽……

【醫(yī)療、保健、化妝品】:廈門中藥廠、北京正安醫(yī)療設(shè)備、馬應(yīng)龍藥業(yè)、博萊藥業(yè)、九福集團、嘉歐化妝品、吉亨藥業(yè)、南陽匯博、名潤足道……

【家居用品、服飾業(yè)】:美的集團、馳緯電器、愛舍墻紙、全友家私、圣象地板、箭牌衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、中亞布藝、貝銘家紡、藝貝家具、萊茵陽光、金秋竹集團、牧寶實業(yè)、雪歌服飾、美特斯邦威、麥嬌奴服飾、藝煉服飾、安踏、陽光少年服飾、小康內(nèi)衣、裕綸紡織集團、網(wǎng)上輕紡城、雙虎家私……

【煙、酒、食品行業(yè)】:南昌啤酒、瀘州老窖、亳州古井集團、寶雞卷煙廠、廣州市煙草專賣局、北京稻香村、金鑼集團、杭州蒙牛、華升集團、重慶糧油集團、四川千禾味業(yè)、瀘州御酒集團、正大集團……

【IT、科技、電子業(yè)】:方正微電子、紫翔電子科技、方正電腦、中關(guān)村科技、七喜電腦、神州數(shù)碼、金籟電子、奧盛儀器、威健電路板、北京一卡通 、北京酷人通訊、中維世紀、浙江三鼎科技、方正PCB富山園區(qū)、重慶方正高密科技、杭州方正速能、天信文創(chuàng)……

【汽車、機械業(yè)】:長林機械廠、千里馬工程機械、吉利汽車、三一重工、太原重工機械廠、潔華控股股份、川力公司、松下·萬寶壓縮機公司……

【地產(chǎn)、多元化產(chǎn)業(yè)】:貴州美的地產(chǎn)、紅豆集團、21世紀不動產(chǎn)、中國房盟、香港美南集團、吉泰恒岳建設(shè)集團、典雅集團、東志實業(yè)、耀江城建、融強集團、惠田實業(yè)、信華集團、新新集團、融通商貿(mào)集團、安興匯東集團、華聯(lián)集團、泰康科技……

【電力、能源業(yè)】:攀鋼集團、揚州化工、洛陽電力、開封供電、周口供電、扶溝供電、福建福能風力發(fā)電、牛山煤業(yè)、攀枝花新白馬礦業(yè)、烏海凱潔燃氣公司、金馬能源集團……

【醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)、事業(yè)單位】:唐山港集團、北京軍區(qū)總醫(yī)院、上海市婦幼保健院、重慶重鋼醫(yī)院、四川成都長城腎臟病醫(yī)院、四川綿陽協(xié)和醫(yī)院、四川樂山區(qū)中醫(yī)院、

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