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課程介紹

如何打破訂單利潤雙下滑的困境

如何改變激烈競爭下的弱勢層面

如何擺脫產(chǎn)品生命周期的約束

如何從繁瑣的事務中抽身出來

課程大綱

第一天

09∶00-12∶30 如何從能效增長轉變?yōu)槟Ｊ皆鲩L?

·3大屢試不爽的企業(yè)增量方案

·如何突破自產(chǎn)自銷"天花板"

·讓業(yè)績爆發(fā)式增長的5大武器

14∶00-19∶00 如何獲得常規(guī)利潤之外的增量利潤?

·1套讓業(yè)績猛增的營銷策略

·3大武器打通全渠道銷售的壁壘

·只需4步突破企業(yè)的常規(guī)利潤

20∶00-22∶00【加餐分享】師兄現(xiàn)場交流增長經(jīng)驗

第二天

08∶30-12∶30 如何通過放大資本，推動業(yè)績利潤倍增?

·3個關鍵動作激活多點盈利模式

·練好1套武功避免低水平競爭

·構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的6大原則

14∶00-19∶00 如何打造盈利多樣性，抵御環(huán)境的不確定性?

·不同經(jīng)濟環(huán)境下的3大資本打法

·揭秘從"本業(yè)"到"產(chǎn)業(yè)"的終極武器

·【現(xiàn)場點評】診斷企業(yè)問題，提供解決路徑

20∶00-22∶00【輔導落地】導師團手把手輔導方案落地

第三天

08∶30-12∶00 如何用三流人才，打造一流團隊?

·避開團隊管理的3大禁區(qū)

·用"三高模式"打造奇跡團隊

·構建無邊界組織的4大要訣

13∶30-17∶30 變"人心多向"為"上下同欲"?

·1個秘訣激發(fā)員工的潛在能力

·2個動作把"使我行"轉為"使眾人行"

·重塑進化型組織的3大核心

黃老師

普偉集團總裁

大成商道創(chuàng)始人

天進品牌管理有限公司董事

大成永源健康管理有限公司董事

廣東佛鋁融資租賃公司董事

廣東鎰宏商業(yè)保理有限公司董事

廣東鼎華投資股份有限公司創(chuàng)始人

阿里巴巴三地產(chǎn)業(yè)帶首席戰(zhàn)略規(guī)劃師

入股并參與經(jīng)營的各類企業(yè)達到40余家

【“互聯(lián)網(wǎng)+”落地】：他幫助近百家傳統(tǒng)企業(yè)成功轉型，利潤倍增！

【股權眾籌】：他引領過百位行業(yè)領袖，構建全國實力最強股東最多的實體企業(yè)！

【產(chǎn)業(yè)鏈整合】：他建立大塑料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，落地新商業(yè)模式，徹底改變產(chǎn)業(yè)格局！

【跨界經(jīng)營】：他同時掌管不同行業(yè)的40余家企業(yè)，包括實業(yè)、IT、自動化、投融資等！

【企業(yè)上市】：他對40多家企業(yè)進行包裝策劃，讓其正式進入上市通道！

【項目孵化】：他聯(lián)手眾多資金大鱷，為優(yōu)質(zhì)項目改造模式整合資源，讓成果落地！

【大成商道】：他憑借上述所有經(jīng)驗資源，心懷實業(yè)報國的夢想，創(chuàng)立國內(nèi)首屈一指的商業(yè)模式學習系統(tǒng)和資源平臺，結成民營企業(yè)家的戰(zhàn)略聯(lián)盟，引爆超越商圈、產(chǎn)業(yè)的巨大影響力！

滕政云

國際職業(yè)教練導師

國際認證NLP導師

大成商道事業(yè)部總經(jīng)理

大成商道聯(lián)合創(chuàng)始人、總教練

商道教練學院院長

數(shù)百家企業(yè)的成長教練

作為企業(yè)教練領域的探索者，他帶領職業(yè)教練團隊，以知行合一的態(tài)度，協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)高效成長的生態(tài)型組織，將學習轉化為成果，將理論轉化為執(zhí)行，為企業(yè)培訓與團隊成長開辟了一條全新的道路。

作為一名頂級的職業(yè)商業(yè)教練，以其出神入化的專業(yè)功底，成為多家企業(yè)董事長的私人教練，支持著眾多企業(yè)領導人不斷直面挑戰(zhàn)、突破困境、創(chuàng)造奇跡！

同時，他更是一位不斷超越自我的實戰(zhàn)型教練導師，作為全中國極少數(shù)同時通過國際ICF教練系統(tǒng)、國際NLP培訓導師認證和國際MCF大成教練系統(tǒng)專業(yè)認證教練資格的頂級商業(yè)教練，以惟精惟一的精神，不斷超越自我的態(tài)度，使其永遠走在行業(yè)的前沿；以前瞻性的思想，喚醒無數(shù)沉睡的天才，追尋使命和夢想，讓生命極致綻放。

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