我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程介紹：

“現(xiàn)場(chǎng)”意指工作的場(chǎng)所。本課程即是闡明如何運(yùn)用常識(shí)性、低成本的方法來管理工作場(chǎng)所—產(chǎn)生附加價(jià)值的地方；不論它是一條生產(chǎn)線、賓館、貿(mào)易公司或者是會(huì)計(jì)辦公室。這不是一門理論的課，而是一門行動(dòng)性的課。它不需復(fù)雜的技術(shù)、繁瑣的程序和昂貴的設(shè)備，只要透過全面質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、努力消除各種浪費(fèi)、目視管理等，便能輕易解決組織積弊，獲得高水平的質(zhì)量和巨額利潤(rùn)。本課程主要適用于制造業(yè)企業(yè)。

課程內(nèi)容：

1.0 現(xiàn)場(chǎng)改善概論

主要的改善觀念

主要的改善活動(dòng)

2.0 現(xiàn)場(chǎng)改善

現(xiàn)場(chǎng)與管理

現(xiàn)場(chǎng)之屋

標(biāo)準(zhǔn)化

維持現(xiàn)場(chǎng)良好環(huán)境的5S

消除浪費(fèi)

現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律及應(yīng)用

3.0 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、成本和交期的管理

應(yīng)有的質(zhì)量觀念

現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

現(xiàn)場(chǎng)的成本降低

交期

質(zhì)量改善與成本降低

4.0 標(biāo)準(zhǔn)

維持和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)的主要特征

改善事例

5.0 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維持的5個(gè)步驟

5S作戰(zhàn)

5C作戰(zhàn)

6.0 浪費(fèi)

制造過多的浪費(fèi)

存貨的浪費(fèi)

不合格品重修的浪費(fèi)

動(dòng)作的浪費(fèi)

加工的浪費(fèi)

等待的浪費(fèi)

搬運(yùn)的浪費(fèi)

時(shí)間的浪費(fèi)

解決浪費(fèi)的首要途徑

7.0 現(xiàn)場(chǎng)之屋的基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)型企業(yè)

提案建議制度及質(zhì)量圈

建立自律

8.0 目視管理

讓問題看得出來

接觸事實(shí)

目視管理的5M

目視管理的5S

公布標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)定目標(biāo)

9.0 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)人員的角色

資源輸入的管理

早會(huì)

10.0 及時(shí)生產(chǎn)方式

及時(shí)生產(chǎn)方式的描述

產(chǎn)距時(shí)間與周期時(shí)間

前推式生產(chǎn)與后拉式生產(chǎn)

建立流水線生產(chǎn)

易老師

名課堂特聘生產(chǎn)專家，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理碩士、獨(dú)立顧問師、中國(guó)文化大學(xué)（臺(tái)灣）勞工研究所客座教授；

工作經(jīng)歷：

擔(dān)任大、中型港資企業(yè)的副總經(jīng)理（主管生產(chǎn)及行政）六年；

曾任日本豐田公司動(dòng)力制造部督導(dǎo)、課長(zhǎng)；美國(guó)通用汽車公司底特律工廠設(shè)備主管；

香港力威實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理；

香港中聯(lián)集團(tuán)公司制造部總管；

深圳中深集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理。

研究管理技能、開發(fā)生產(chǎn)及物流管理課程近十年，有豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)及相關(guān)項(xiàng)目客戶有：

金利來服飾、廣東核電、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、新飛電器、美的集團(tuán)、鄭州凌云電子科技、科龍空調(diào)、珠江電信、松下萬寶集團(tuán)、韓國(guó)三星視界、廣東移動(dòng)、深圳中聯(lián)藥業(yè)、廣東佛陶集團(tuán)、汕頭華汕電子、東風(fēng)汽車集團(tuán)、東風(fēng)神龍、東風(fēng)日產(chǎn)、常德煙草機(jī)械廠、上海紅蜻蜓鞋業(yè)、浙江星星集團(tuán)、浙江三力士橡膠、廣州亨奴、東莞圣諾盟控股、上海東方電器、河南立德裝飾、IBM、湖州飛馬電動(dòng)車業(yè)、湖州久立集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、華豐隆玩具、羅蒙西服、成都博訊數(shù)碼、日本第一制藥、宏一電子、方太櫥具、廈門麥科特電子、溫州通用機(jī)械、中山長(zhǎng)青集團(tuán)、河南隆豐皮草、臺(tái)州拱東醫(yī)用塑料、臺(tái)州永強(qiáng)集團(tuán)、寧波富達(dá)集團(tuán)、寧波欣達(dá)電器、深圳能源集團(tuán)、華晨寶馬、虎彩集團(tuán)、香港康業(yè)（集團(tuán)）有限公司、中成印刷器材（香港）有限公司、東莞美藝制衣、艾美特電器、微星科技（MSI）、杭州愛伊美時(shí)裝、新加坡新浦化學(xué)（中國(guó)）有限公司、香港晶苑集團(tuán)、河南利達(dá)光電股份、中山盛邦強(qiáng)點(diǎn)電子、香港大立服裝、日本艾帕克汽車配件、安踏集團(tuán)、綿陽豐谷酒業(yè)、佛山華新包裝、比亞迪股份、江蘇中煙淮陰卷煙廠、瑞典利樂、一汽轎車、南煙總廠廣豐卷煙廠、新寶電器、歐神諾陶瓷、安糧國(guó)際、金意陶瓷、新中源陶瓷、安徽中煙阜陽卷煙廠、安洽集團(tuán)、廣州日成玩具、上海創(chuàng)馨化妝品、云南天湖化工集團(tuán)、玉溪煙廠、廈門華電開關(guān)有限公司、新飛電器、格特拉克（江西）傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、河南中煙公司、挪威奧力（中山）采購(gòu)中心、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)有限公司、浙江瑞田鋼業(yè)、廣州蓄能水電廠、長(zhǎng)春富維梅克朗汽車鏡有限公司、武漢移動(dòng)、熔盛重工、合肥華凌股份、中山大學(xué)生物研究所、深圳航嘉集團(tuán)、南車集團(tuán)株洲電力機(jī)車有限公司等百多家。

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com