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【課程背景】

隨著敏捷軟件研發(fā)過(guò)程的引入，敏捷測(cè)試也開(kāi)始成為研發(fā)團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。在行業(yè)內(nèi)，有些企業(yè)正在做敏捷測(cè)試的嘗試，有些也取得了不錯(cuò)的效果。近年來(lái)，在軟件開(kāi)發(fā)方式改進(jìn)過(guò)程中，由于傳統(tǒng)的瀑布模式注重文檔與流程，輕視溝通與協(xié)作，不夠靈活而逐漸被淘汰，取而代之的是迭代開(kāi)發(fā)方式。其中，敏捷開(kāi)發(fā)方法以快捷、輕便的思維方式有效解決了傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)中的諸多弊端，越來(lái)越贏得大家的青睞。于此同時(shí)，敏捷模式下對(duì)測(cè)試工作也提出了巨大的挑戰(zhàn).。敏捷開(kāi)發(fā)注重的是溝通協(xié)作，快速交付可用的軟件，弱化流程與文檔，主張擁抱變化而不是凍結(jié)需求。因此，如何從傳統(tǒng)的測(cè)試模式快速變革為敏捷測(cè)試成為測(cè)試人員的首要任務(wù)。

【課程收益】

1.了解常見(jiàn)的測(cè)試問(wèn)題并理解病因；

2.理解敏捷開(kāi)發(fā)、敏捷測(cè)試及兩者關(guān)系；

3.學(xué)習(xí)一些“讓測(cè)試敏捷起來(lái)”的技巧。

【課程對(duì)象】

測(cè)試負(fù)責(zé)人，測(cè)試工程師； 需求負(fù)責(zé)人； 項(xiàng)目經(jīng)理； 程序員； 對(duì)敏捷開(kāi)發(fā)或敏捷測(cè)試感興趣的人士

【課程大綱】

第一章：敏捷Scrum基礎(chǔ)

1.敏捷測(cè)試沙盤(pán)—多米諾沙盤(pán)

2.Scrum框架簡(jiǎn)單回顧 Scrum- 3355

3.避免偽敏捷 - TED

第二章：敏捷測(cè)試基礎(chǔ)

1.什么是敏捷測(cè)試？跟傳統(tǒng)測(cè)試的區(qū)別是什么？

2.敏捷測(cè)試轉(zhuǎn)型

3.敏捷測(cè)試人員的角色與職責(zé)

4.敏捷測(cè)試流程 – In sprint and Cross sprint

5.敏捷測(cè)試原則與價(jià)值觀

第三章：敏捷測(cè)試4象限

1.支持團(tuán)隊(duì)的面向技術(shù)測(cè)試

2.支持團(tuán)隊(duì)的面向業(yè)務(wù)測(cè)試

3.評(píng)價(jià)產(chǎn)品的面向業(yè)務(wù)測(cè)試

4.評(píng)價(jià)產(chǎn)品的面向技術(shù)測(cè)試

5.UT/AT/UAT/FT/IT/SOAK Testing/探索性測(cè)試/Performance Test/Load Test/Stress Testing/xxxLity Testing

第四章：測(cè)試人員如何更早的參與敏捷需求管理

1.用戶(hù)角色建模Persona

2.用戶(hù)故事

3.5C與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(AC), DOD 與DOR

4.INVEST準(zhǔn)則

5.相對(duì)估算與計(jì)劃紙牌

6.團(tuán)隊(duì)速度與發(fā)布規(guī)劃

7.用戶(hù)故事地圖(User Story Mapping)

8.最小可行產(chǎn)品MVP與迭代規(guī)劃落地

第五章：測(cè)試人員在敏捷迭代中的工作

1.輕量的測(cè)試計(jì)劃與測(cè)試策略

1)回歸測(cè)試策略

2)自動(dòng)化測(cè)試策略

2.TDD, BDD 與ATDD

3.測(cè)試缺陷處理

4.敏捷測(cè)試過(guò)程的度量標(biāo)準(zhǔn)

第六章：敏捷測(cè)試案例分享與實(shí)踐

1.敏捷迭代中的測(cè)試工作

2.端對(duì)端手機(jī)自拍桿產(chǎn)品敏捷開(kāi)發(fā)測(cè)試案例分享與實(shí)踐

第七章：敏捷測(cè)試落地

1.圓桌論壇，討論敏捷測(cè)試落地計(jì)劃與行動(dòng)方案

林老師

?講師背景：

?全球最大的上市咨詢(xún)公司，世界500強(qiáng)公司埃森哲管理內(nèi)訓(xùn)師

?IBM, 惠普，花旗銀行，埃森哲高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，敏捷管理教練

?埃森哲大連敏捷社區(qū)負(fù)責(zé)人

?國(guó)際Scrum聯(lián)盟認(rèn)證敏捷項(xiàng)目管理專(zhuān)家

?國(guó)際SAFe 認(rèn)證大規(guī)模敏捷框架組織認(rèn)證項(xiàng)目管理專(zhuān)家

?埃森哲認(rèn)證敏捷管理專(zhuān)家

?微軟認(rèn)證商業(yè)智能和數(shù)據(jù)管理專(zhuān)家

?職業(yè)履歷

具有16年項(xiàng)目咨詢(xún)及企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于IBM, 花旗，惠普，埃森哲等多家世界500強(qiáng)企業(yè)，擔(dān)任資深項(xiàng)目經(jīng)理及敏捷咨詢(xún)顧問(wèn)。在職期間，參與并主導(dǎo)超20個(gè)大中型項(xiàng)目的建設(shè)，咨詢(xún)和管理工作。幫助并指導(dǎo)數(shù)十家企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目敏捷轉(zhuǎn)型，架構(gòu)搭建和團(tuán)隊(duì)文化養(yǎng)成。在項(xiàng)目管理理論，方法，工具和實(shí)踐方面具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為埃森哲大中華區(qū)人力資源商業(yè)智能團(tuán)隊(duì)主管，參與了多個(gè)人工智能，商業(yè)智能項(xiàng)目的管理，為埃森哲的戰(zhàn)略決策提供了有效支持。具有豐富得跨國(guó)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，曾作為項(xiàng)目主管，帶領(lǐng)跨美國(guó)，英國(guó)，愛(ài)爾蘭，西班牙，阿根廷，印度，日本，菲律賓等將近十個(gè)國(guó)家得跨國(guó)團(tuán)隊(duì)，成功交付了集人力資源，財(cái)務(wù)，法務(wù)，醫(yī)藥等業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及大數(shù)據(jù)，人工智能，物聯(lián)網(wǎng)，區(qū)塊鏈，商業(yè)智能等技術(shù)領(lǐng)域得多個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目。

?主講課程：

第一大類(lèi)：敏捷項(xiàng)目管理與實(shí)踐

1. 敏捷進(jìn)階沙盤(pán)工作坊-《樓蘭密藏》

2.《產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)思維與敏捷開(kāi)發(fā)》

3.《敏捷項(xiàng)目管理Scrum》

4.《敏捷軟件測(cè)試》

5《行為驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)—BDD》

第二大類(lèi)：職業(yè)規(guī)劃與思維技巧

1.《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

2.《結(jié)構(gòu)思考力》

3.《六頂思考帽與六雙行動(dòng)鞋》

4. 《九型人格_團(tuán)隊(duì)合作與自我認(rèn)知》

6. 《設(shè)計(jì)思維與產(chǎn)品創(chuàng)新》

5. 《系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維》

?培訓(xùn)風(fēng)格

?課程落地：善于將管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，將理論工具化，使得學(xué)員可以在實(shí)踐中將理論學(xué)以致用，將課堂的學(xué)習(xí)成果落地結(jié)果.

?學(xué)員不困：培訓(xùn)方面知識(shí)體系豐富，風(fēng)趣幽默，善于使用案例，練習(xí)等教練引導(dǎo)技術(shù)完成與學(xué)員之間的互動(dòng)，在引導(dǎo)學(xué)員積極主動(dòng)參與的前提下達(dá)成課程交付。

?強(qiáng)調(diào)共創(chuàng)：有豐富的工作坊引導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，善于將管理中的問(wèn)題抽象出來(lái)，并以沙盤(pán)游戲或工作坊的形式重現(xiàn)，引發(fā)學(xué)員的思考，巧妙得將枯燥得講授轉(zhuǎn)化為學(xué)員得自我反思，加深學(xué)員對(duì)課程得理解。

?服務(wù)客戶(hù)

埃森哲信息技術(shù)有限公司、戴爾、IBM、惠普，沈陽(yáng)寶馬，大北歐通訊設(shè)備有限公司，新程軟件有限公司，大連市工會(huì)，思佰益必智信息技術(shù)有限公司，賦啟青年發(fā)展中心，TIR國(guó)際公路運(yùn)輸組織，統(tǒng)一企業(yè)、光明乳業(yè)、河南山盟、山東華廈銀行、同昆數(shù)碼、佳通輪胎、摩托羅拉、諾基亞、國(guó)美、永樂(lè)、蘇寧、迪信通、浙江話機(jī)世界、翔傲科技、中國(guó)移動(dòng)（安徽/四川/云南）、中國(guó)聯(lián)通（中國(guó)聯(lián)通學(xué)院）、中國(guó)電信（北京/青海）國(guó)家電網(wǎng)（河北/江西/陜西）、南瑞集團(tuán)、安康水力發(fā)電廠、晶科電力、花旗銀行、交通銀行、中信銀行、南洋商業(yè)銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行（湖北/江西）中建五局、宏圖地產(chǎn)、眾森地產(chǎn)、新力地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、匯仁地產(chǎn)、楊子江海陵藥業(yè)、天士力醫(yī)藥、貝登醫(yī)療、匯仁醫(yī)藥集團(tuán)、青峰醫(yī)藥集團(tuán)、延鋒江森座椅、江鈴汽車(chē)股份、南昌地鐵集團(tuán)、博能汽車(chē)、昌河汽車(chē)集團(tuán)、北京新泉志和、巴德富集團(tuán)、艾萊依集團(tuán)、廣州金鵬集團(tuán)、中材集團(tuán)、晶科能源、榮德新能源、光明乳業(yè)集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、首創(chuàng)金服、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、中煙集團(tuán)、無(wú)錫大東方百貨

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