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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

自古以來(lái)，人與人就在相互溝通、相互交流中生活。然而，隨著社會(huì)的高速發(fā)展，信息傳遞的越來(lái)越迅速，對(duì)人與人之間的信息傳遞、情感交流所提出的要求也越來(lái)越高。溝通是組織與外部協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)作的重要途徑和手段，各部門(mén)或業(yè)務(wù)人員與外部客戶的高效溝通是實(shí)現(xiàn)為客戶服務(wù)和客戶認(rèn)知的橋梁，有效溝通是提升工作效能的關(guān)鍵。通過(guò)深入的課堂講解和實(shí)用技能演練，快速提升各部門(mén)人員的服務(wù)意識(shí)和溝通技能。

課程收益：

掌握服務(wù)意識(shí)的客戶意識(shí)；

掌握基本的溝通技能；

通過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練掌握并學(xué)會(huì)應(yīng)用有效的溝通技巧和方法；

大量貼近實(shí)戰(zhàn)的案例分享，學(xué)習(xí)鮮活經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用，迅速提升團(tuán)隊(duì)工作效率；

提高商務(wù)禮儀素養(yǎng)、提升個(gè)人整體素質(zhì)，給人留下深刻的第一印象；

熟悉與全面掌握商務(wù)場(chǎng)合及人際交往中的各種商務(wù)禮儀規(guī)范。

關(guān)鍵亮點(diǎn)：

理論專(zhuān)業(yè)有道：精選德魯克管理理論、最務(wù)實(shí)的選料，震撼經(jīng)理人的思維認(rèn)知

演繹生動(dòng)有趣：情景式、案例式、研討式、游戲式互動(dòng)設(shè)計(jì)，快樂(lè)中收獲智慧

工具實(shí)戰(zhàn)有效：管理實(shí)戰(zhàn)分享，學(xué)訓(xùn)結(jié)合，提供輔材及工具，達(dá)到學(xué)完即用效果

課程大綱：

關(guān)于利益相關(guān)者

一、利益相關(guān)者基本概念

1.什么是利益相關(guān)者（干系人）

2.誰(shuí)是你的利益相關(guān)者

3.利益相關(guān)者分類(lèi)：內(nèi)部、外部

4.利益相關(guān)者管理的重要作用

二、如何識(shí)別干系人

1.識(shí)別利益相關(guān)者的內(nèi)容

2.識(shí)別利益相關(guān)者的途徑

3.識(shí)別利益相關(guān)者的方式

三、外部客戶溝通的價(jià)值分析

1.客戶到底需要什么？

2.客戶滿意的內(nèi)涵

3.客戶需要怎樣的“專(zhuān)家”？

4.客戶溝通四大原則

客戶價(jià)值（服務(wù)）思維

一、為什么要做客戶價(jià)值

1.我們?cè)谑袌?chǎng)上能否持續(xù)生存下去？

2.我們是否有能力保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)？

3.我們靠什么在市場(chǎng)上生存下去？

4.客戶價(jià)值是組織生存的關(guān)鍵

二、什么是客戶價(jià)值

1.客戶價(jià)值概念

2.客戶最關(guān)注的四個(gè)要素

三、客戶價(jià)值重要性

1.不注重客戶價(jià)值的商業(yè)教訓(xùn)

2.注重客戶價(jià)值的商業(yè)案例

3.客戶憑什么原諒你？

4.客戶忠誠(chéng)的價(jià)值

四、如何做客戶價(jià)值

1.文化上高層推動(dòng)

2.戰(zhàn)略上真正懂得客戶，細(xì)分你的客戶

3.執(zhí)行上接觸點(diǎn)的精細(xì)化，超越客戶期望

溝通常識(shí)

一、溝通概述

1.溝通的定義及含義

2.一切從溝通開(kāi)始

3.每個(gè)人都需要溝通技巧

4.有效溝通的條件

二、溝通的基本原理

1.有效溝通含義

2.溝通過(guò)程的基本模式及要素

3.溝通是一種相互作用

4.溝通種類(lèi)

5.道德的溝通（溝通的最高境界）

三、溝通中的表達(dá)

1.表達(dá)的含義與目的

2.溝通的語(yǔ)言渠道

3.溝通中的語(yǔ)言表達(dá)

4.溝通與表達(dá)關(guān)系

四、跨越溝通障礙（認(rèn)知心理范疇，重點(diǎn)）

1.發(fā)送者的障礙

2.溝通接收者的障礙

3.信息發(fā)送障礙

4.傳播渠道障礙

5.跨越溝通障礙策略

有效的外部溝通

一、關(guān)鍵客戶的尋找跟進(jìn)與溝通

1.客戶在哪里？公司選擇客戶的標(biāo)準(zhǔn)

2.如何主動(dòng)的市場(chǎng)出擊獲得的客戶銷(xiāo)售機(jī)會(huì)信息

3.客戶關(guān)系發(fā)展的四種類(lèi)型

4.客戶跟進(jìn)與追蹤

5.建立客戶人際關(guān)系的5項(xiàng)原則

6.如何對(duì)客戶進(jìn)行收集情報(bào)安插內(nèi)線

7.如何把我們的產(chǎn)品說(shuō)清楚說(shuō)明白說(shuō)到位說(shuō)精彩

8.如何處理被客戶拒絕的心態(tài)

二、察言觀色—自知者明，知人者勝

1.塑造職業(yè)和專(zhuān)業(yè)形象及細(xì)節(jié)

2.留下良好第一印象的重要性

3.職業(yè)素養(yǎng)修煉

4.判斷客戶性格類(lèi)型、思維類(lèi)型、內(nèi)心變化

5.發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求

三、讓我們和患者走得更近

1.溝通的信念 2.溝通的策略

3.說(shuō)話的技巧 4.發(fā)問(wèn)的技巧之聆聽(tīng)

5.溝通技巧之贊美6.溝通技巧之發(fā)問(wèn)

7.打出“聽(tīng)、問(wèn)、說(shuō)、笑，贊美”組合拳

8.讓客戶說(shuō)“是”

9.解除客戶的抗拒點(diǎn)，讓對(duì)方認(rèn)可你及產(chǎn)品

四、外部客戶溝通的價(jià)值分析

1.客戶到底需要什么？

2.客戶滿意的內(nèi)涵

3.客戶需要怎樣的“專(zhuān)家”？

4.客戶溝通四大原則

五、造成外部溝通障礙的原因分析及解決方法

1.原因分析 態(tài)度、制度、知識(shí)、人格

2.提升溝通效果的解決之道

明確溝通的本意、初衷、目的、目標(biāo)

正確和全面地理解制度、規(guī)范、職權(quán)、責(zé)任

3.把握有效的溝通方式與形式

4.重視情商對(duì)溝通的影響

六、有效的應(yīng)人而異的對(duì)外溝通

1.九種不同類(lèi)型人的特點(diǎn)

2.如何與不同類(lèi)型人的溝通方法

有效的交往禮節(jié)

一、禮儀與職業(yè)形象-職場(chǎng)人士的必修課程

1.禮儀的起源、定義以及內(nèi)涵

2.商務(wù)人士學(xué)習(xí)禮儀的作用

二、儀容儀表禮儀-職業(yè)形象的完美塑造

1.儀容禮儀——塑造良好的第一印象

2.女士化妝修飾的禮儀

3.工作淡妝的九個(gè)步驟

4.著裝的TPO原則

5.女性職業(yè)著裝

6. 職業(yè)男士西服的穿著與搭配“三個(gè)三”原則

三、儀態(tài)舉止禮儀-職業(yè)魅力的個(gè)性化展現(xiàn)

1.優(yōu)雅的行為舉止

2.表情禮儀

四、商務(wù)會(huì)面禮儀-提升職場(chǎng)形象競(jìng)爭(zhēng)力

1.問(wèn)候禮儀

2.稱呼的基本要求與禮儀規(guī)范

3.握手的順序、場(chǎng)合運(yùn)用、規(guī)范與禁忌等

4.名片的索取方式、交換及遞接規(guī)范及禁忌

5.介紹的分類(lèi)

五、商務(wù)交往禮儀-吹響商務(wù)交往的序曲

1.拜訪禮儀 2.接待禮儀 3.禮品饋贈(zèng)

六、商務(wù)位次禮儀-身份地位的體現(xiàn)與尊重

1.幾種常見(jiàn)動(dòng)態(tài)情境下的位次排列

2.幾種常見(jiàn)靜態(tài)情境下的位次排列

七、交談禮儀-交流中的溝通及處理問(wèn)題技巧

1.交談概述

2.交談的基本要求

3. 交談的技巧運(yùn)用

八、電話禮儀-只聞其聲的修養(yǎng)體現(xiàn)

1.電話禮儀的基本原則

2.如何打出電話

3.接聽(tīng)電話的注意事項(xiàng)

九、宴請(qǐng)禮儀-細(xì)節(jié)決定成敗

1.商務(wù)宴請(qǐng)的程序

2.邀請(qǐng)/訂菜：喜好與禁忌

3.席位安排

4.餐飲禁忌與注意事項(xiàng)

馮老師

【講師介紹】

實(shí)效管理總裁班導(dǎo)師

PTT國(guó)際高級(jí)專(zhuān)業(yè)講師

國(guó)際EAP協(xié)會(huì)認(rèn)證國(guó)際注冊(cè)EAP咨詢師

美國(guó)NBCC協(xié)會(huì)認(rèn)證全球職業(yè)規(guī)劃師GCDF

博蘭妃（廣東）生物科技有限公司（上市公司）戰(zhàn)略顧問(wèn)

安徽山河餐飲管理有限公司創(chuàng)始合伙人

上海蟻太信息科技有限公司創(chuàng)始合伙人

【講師任職經(jīng)歷】

馮老師曾在廣州市某醫(yī)院任職2年， 另曾經(jīng)在廣州一家電氣生產(chǎn)企業(yè)做經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司核心客戶（主要為南方電網(wǎng)）的營(yíng)銷(xiāo)工作。2006年進(jìn)入EAP咨詢行業(yè)，并參與全國(guó)中移動(dòng)系統(tǒng)的首個(gè)EAP咨詢項(xiàng)目的實(shí)操（培訓(xùn)、咨詢、測(cè)評(píng)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)）。承接并主持實(shí)施包括中國(guó)海洋石油集團(tuán)公司的首個(gè)EAP咨詢項(xiàng)目在內(nèi)的多個(gè)咨詢項(xiàng)目，并講授其中的管理類(lèi)課程，其風(fēng)趣、激情、震撼的授課風(fēng)格深受學(xué)員喜歡。2015年任北京橋梁商學(xué)院商業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)（研究方向-商業(yè)模式），關(guān)注商業(yè)模式在企業(yè)的實(shí)操與實(shí)踐。2016年6月至今任上海景格職業(yè)研究院院長(zhǎng)（研究方向-人才培養(yǎng)），關(guān)注管理理論在實(shí)踐中的應(yīng)用。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

操作過(guò)包括中海油、中國(guó)移動(dòng)等多家不同文化、不同需求的企業(yè)咨詢項(xiàng)目，對(duì)于企業(yè)員工心理管理有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，實(shí)施過(guò)程中針對(duì)企業(yè)的具體問(wèn)題設(shè)計(jì)改善方案，為企業(yè)量身定制個(gè)性化服務(wù)模式是項(xiàng)目運(yùn)作的主思路。主持撰寫(xiě)了《中國(guó)海洋石油公司管理使用手冊(cè)》《中國(guó)海洋石油公司員工使用手冊(cè)》《企業(yè)員工心理輔導(dǎo)員》等培訓(xùn)教材。

【培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷】

2006年美國(guó)職業(yè)規(guī)劃協(xié)會(huì)NBCC權(quán)威認(rèn)證班（全球職業(yè)規(guī)劃師GCDF認(rèn)證學(xué)習(xí)）

2009年國(guó)際EAP協(xié)會(huì)權(quán)威認(rèn)證（國(guó)際EAP咨詢師）學(xué)習(xí)

2009－2011年中山大學(xué)MBA工商管理碩士學(xué)習(xí)

2011年國(guó)家權(quán)威認(rèn)證拓展培訓(xùn)師認(rèn)證學(xué)習(xí)

2012年P(guān)TT國(guó)際高級(jí)專(zhuān)業(yè)講師認(rèn)證學(xué)習(xí)

【培訓(xùn)特點(diǎn)】

教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特，幽默、風(fēng)趣，講師肢體語(yǔ)言豐富，與學(xué)員互動(dòng)多，現(xiàn)場(chǎng)氛圍特別融洽；講師引經(jīng)據(jù)典，學(xué)識(shí)淵博、穩(wěn)重，深受廣大學(xué)員好評(píng)。震撼力是講師獨(dú)到的風(fēng)格，每一次的課程都會(huì)有震撼聽(tīng)眾的環(huán)節(jié)，讓人深深感受到心靈深處的撞擊，令人印象極為深刻。

1、注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問(wèn)題的勇氣和深刻洞見(jiàn)，而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問(wèn)題的能力；

2、采用多元化教學(xué)方法，如案例分析、游戲活動(dòng)、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測(cè)練習(xí)、學(xué)員演示等；

3、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)，使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā)，在講授實(shí)踐中傳授成長(zhǎng)理念，在獲得真知中提高水平。

【主講課程】

中層管理系列：

《高效溝通》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《MTP中高層管理技能提升》

《8090員工管理管理》

《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》

《職場(chǎng)情緒和壓力管理》

《管理高爾夫》

《班組長(zhǎng)管理能力提升》

【戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)系列】

《企業(yè)持續(xù)盈利之道》

《價(jià)值型企業(yè)打造》

《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《解碼中高層管理者典型DNA》

【服務(wù)部分客戶】

中海油、中石油 、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、南方電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)建筑、中國(guó)中鐵、青海國(guó)資委、白云機(jī)場(chǎng)、中廣核電、中國(guó)銀行、建行、工行、農(nóng)行、興業(yè)銀行、光大銀行、南粵銀行、溫州銀行、華為、深圳燃?xì)狻V東廣播電視臺(tái)、山西教育電視臺(tái)、羊城晚報(bào)、太平洋建設(shè)集團(tuán)、大地建設(shè)集團(tuán)、紅旗渠建設(shè)集團(tuán)、華夏幸福、富力地產(chǎn)、富士康、圣象地板、飛利浦、松下、諾基亞 、杜邦、利威、LG、三星……

通信：東莞移動(dòng)、梧州電信、河源移動(dòng)、廣東電信、廣西移動(dòng)、百色移動(dòng)、安徽移動(dòng)等

電力：河北安電電力、崇左供電局、南方電網(wǎng)、陽(yáng)春供電局、

教育：安陽(yáng)教育局、新華商智、南安職業(yè)中專(zhuān)、漳州第二職業(yè)中專(zhuān)、廣東高教育素質(zhì)領(lǐng)袖人才、天下圖書(shū)、

電器：廣州松下、華為、飛利浦、諾基亞、東進(jìn)照明、科泰電子、日本電產(chǎn)、昇和電器、勵(lì)晶電子、上海大華電器、

建材地產(chǎn)：淦源建材、六安城投集團(tuán)、中國(guó)建筑、歐藝家俱、北京地質(zhì)工程設(shè)計(jì)研究院、圣象地板、美派門(mén)業(yè)、北京創(chuàng)意時(shí)空裝飾、北京錦繡前程、澤坤地產(chǎn)、廣聯(lián)建設(shè)富力地產(chǎn)、上海廣大基建、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)、騰宇建設(shè)、上海曦暉裝飾、上海云蘭裝飾、錦州恒大集團(tuán)、固爾邦幕墻、韓麗廚柜、首辰產(chǎn)權(quán)、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)橋隧公司、豪雅鋁業(yè)、日月軒地產(chǎn)、

其它：三元集團(tuán)、亞美集團(tuán)、信鴻集團(tuán)、技研新陽(yáng)、百鴻LED、新加坡赫比集團(tuán)、中國(guó)海洋石油集團(tuán)、聯(lián)盈股份、恩智浦、勁勝股份、法國(guó)富加宜、世界宣明會(huì)、博勵(lì)圖、澤榮箱包、創(chuàng)寶達(dá)、杜邦、康堡集團(tuán)、美國(guó)利威、上海錦馬、北京九頭鷹、麗灣酒店、南京聯(lián)合榮大、韶關(guān)標(biāo)準(zhǔn)馬達(dá)、北京地?zé)嵩?、北京華鍛、正?？萍肌⑿虐l(fā)商廈、上海中核華興達(dá)豐、湖南翻天娃、上海申花集團(tuán)、廣州高捷航運(yùn)、北京東風(fēng)模板集團(tuán)、杭州興一物流、安徽富寶樂(lè)、深圳易供時(shí)代科技、北京四達(dá)基業(yè)、恒熱控股、北京華遠(yuǎn)達(dá)、廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)、泰州客運(yùn)、包頭義和秦、意能達(dá)、杭州杰特、天津雙街集團(tuán)、金蝸牛、眾誠(chéng)車(chē)行、三榮、唯盟、樂(lè)威科技、澤通水務(wù)、景恩銳精密、中鐵天宏、浙江常山、恒豐集團(tuán)、包頭好又多、紅旗渠建設(shè)集團(tuán)、華誠(chéng)酒業(yè)、西安鴻金鵬、雙橋輪胎、廣東三豐、連云港萬(wàn)千食品、上海正午義齒、上海辰航、上海福思特、上海鑫益瑞杰、山田研磨、廣東巨細(xì)科技、杭州瑞雪制冷、廣東省總工會(huì)、白云機(jī)場(chǎng)、青海國(guó)資委、廣東元升、廣東梧桐、安徽埃夫特機(jī)器人、太平洋建設(shè)集團(tuán)、紅旗渠建設(shè)集團(tuán)、雄新建設(shè)集團(tuán)、立白集團(tuán)、華鹿燃?xì)?、重慶綦江人民醫(yī)院、貴陽(yáng)大地集團(tuán)、上海景格科技、星昊投資、西安旭日建設(shè)、天津三和、重慶石壕煤礦、太原陽(yáng)光集團(tuán)、上海奇龍沖壓、蘇州亞升、太平洋保險(xiǎn)、北京京順國(guó)通、東莞金洲紙業(yè)、北京大龍順發(fā)、重慶建筑職校、深圳金龍?zhí)爝\(yùn)、濮陽(yáng)醫(yī)專(zhuān)、華夏幸福、博鷹國(guó)際貨代、連云港連發(fā)機(jī)械、桂林云尚科技、北京橋梁雜志、廣東廣播電視臺(tái)、慧江建設(shè)集團(tuán)、寅崗集團(tuán)、興業(yè)建設(shè)集團(tuán)、華旗酒業(yè)、雄新建設(shè)集團(tuán)等

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