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課程模塊模塊單元活動(dòng)/案例

第一模塊情景領(lǐng)導(dǎo)力

1.領(lǐng)導(dǎo)者的最佳狀態(tài)

1)領(lǐng)導(dǎo)力及創(chuàng)始人簡介

2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

3)您的個(gè)人目標(biāo)

4)愿景領(lǐng)導(dǎo)力分享

5)經(jīng)驗(yàn)是最好的老師

2.認(rèn)清你的方向

1)庫澤斯/波斯納的領(lǐng)導(dǎo)力定義

2)情景領(lǐng)導(dǎo)力模型

3)信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)力的基石

4)人們希望從領(lǐng)導(dǎo)者身上看到什么

5)五種習(xí)慣行為成就卓越

3.展望未來

1)領(lǐng)導(dǎo)者總是著眼未來

2)明確你的愿景

3)訴諸共同愿景，激發(fā)愿景奮斗

4.創(chuàng)建共同愿景

1)雙元雙層才是真愿景

2)共同愿景的構(gòu)成：目標(biāo)、使命、價(jià)值觀

3)制定愿景的流程：反思過去→關(guān)注當(dāng)下→發(fā)現(xiàn)主題→展望未來→創(chuàng)造激情

5.共啟愿景，感召他人

1)推動(dòng)愿景的力量

2)深度激發(fā)創(chuàng)造性張力

3)感召你的團(tuán)隊(duì)

4)給愿景注入生命

5)達(dá)成愿景的五級(jí)層次角色扮演：我的愿景演說

案例分析：

1.世界500強(qiáng)愿景評(píng)析

2.某公司的“雙元雙層”

3.青島港三層愿景評(píng)析

討論互動(dòng)：

1.優(yōu)秀愿景評(píng)析

2.我們?cè)诠矄⒃妇爱?dāng)中要做什么

第二模塊高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.培養(yǎng)組織與工作目標(biāo)達(dá)成能力

1)管理人員的五項(xiàng)功能

2)目標(biāo)如何來實(shí)現(xiàn)

3)從目標(biāo)到計(jì)劃

4)從計(jì)劃到實(shí)施

5)計(jì)劃的實(shí)施與跟進(jìn)

6)計(jì)劃的實(shí)施與跟進(jìn)

7)8授權(quán)的十大原則與步驟

2.溝通是管理的核心

1)認(rèn)識(shí)溝通

2)傾聽是溝通最重要的技巧

3)表達(dá)技巧—有效的傳達(dá)

4)與人溝通的原則和正確的心態(tài)

5)如何與員工建立相互依賴的關(guān)系

6)沖突管理

3.員工的培養(yǎng)與激勵(lì)

1)員工心態(tài)培訓(xùn)

2)員工表現(xiàn)不良的原因

3)上司在培訓(xùn)上應(yīng)負(fù)的職責(zé)

4)培養(yǎng)人才的重要性

5)如何做好教育訓(xùn)練——訓(xùn)練四步驟

6)培訓(xùn)下屬應(yīng)有的態(tài)度

7)OJT訓(xùn)練的五個(gè)基本原則課堂互動(dòng)：

溝通演練

第三模塊問題分析與改善能力培養(yǎng)

1.處理方法-“問題—解決”程序

2.發(fā)掘問題—把問題看作成一座冰山

3.5Why的分布層次

4.方法分析

1)柏拉圖法

2)因果圖法

3)5W2H法

4)頭腦風(fēng)暴法

5)PDCA管理循環(huán)

6)SWOT分析法

7)六頂思考帽課堂互動(dòng)：

方法分析

第四模塊勝在執(zhí)行：引爆高效執(zhí)行力

1.達(dá)成高效執(zhí)行的共識(shí)

1)執(zhí)行到底是什么？

2)面對(duì)執(zhí)行的四種心態(tài)

3)解除“不值得”定律

4)執(zhí)行中的“三個(gè)圓”

2.中層執(zhí)行要點(diǎn)

1)戰(zhàn)略執(zhí)行：是做大氣層，還是做放大鏡

2)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)：是當(dāng)司機(jī)，還是當(dāng)乘客

3)追求業(yè)績：中層經(jīng)理永遠(yuǎn)只有一個(gè)目標(biāo)——達(dá)成目標(biāo)

4)超越期望：沒有最好，只有更好

3.中層執(zhí)行方法（兩講三做）

1)第一：講清結(jié)果

2)第二：講清后果

3)第三：做檢查

4)第四：做獎(jiǎng)罰

5)第五：做復(fù)制課堂互動(dòng)：

看穿你的執(zhí)行力

孫老師

清華大學(xué)—中旭商學(xué)院教授

上海復(fù)旦大學(xué)MBA班與公共決策學(xué)院任課講師

杭州干部學(xué)院任課講師

上海電力學(xué)院任課講師

上海電力技術(shù)管理學(xué)院任課講師

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院任課講師

華東師范大學(xué)MBA任課講師

黃埔軍校富二代領(lǐng)袖培訓(xùn)班教官

達(dá)生商學(xué)院董事兼導(dǎo)師

上海宏眾企業(yè)管理咨詢公司董事

中國淘課網(wǎng)董事

中國學(xué)習(xí)能力研究院理事或發(fā)展顧問

簡介：曾在江蘇泗陽是知名律師，負(fù)責(zé)過幾百起經(jīng)濟(jì)和民事案件

93年8月到上海浦東陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)金楊小區(qū)開發(fā)辦工作

97年到昊華國際任首席顧問，跟隨《亞太通路經(jīng)營之父》詹弘志先生學(xué)習(xí)營銷通路，后在保健品行業(yè)發(fā)展，門店發(fā)展到170多家

99年在王磊公司任副總經(jīng)理，通過品牌經(jīng)營成全國知名連鎖機(jī)構(gòu)，目前僅在上海有七家直營店，十多家加盟店

02年在趙小蝶化妝品公司任執(zhí)行總裁，鋪貨到全國各大商場(chǎng)和屈臣氏門店

04年在慧泉國際教育集團(tuán)任營銷總監(jiān)同時(shí)兼任講師與慧泉國際商學(xué)院學(xué)務(wù)主任。

跟隨余世維博士四年之久，是中國管理培訓(xùn)第一人余世維博士的特別助理，連續(xù)10年每年為國家電網(wǎng)南方電網(wǎng)培訓(xùn)100多天，是國家電網(wǎng)與南方電網(wǎng)最受歡迎的培訓(xùn)師之一；連續(xù)9年為上海地鐵授課最受歡迎的老師；上海貝爾每年上課最多的老師；為日韓企業(yè)講課最受歡迎的老師，寧夏移動(dòng)，利安科技，杭州五星級(jí)天都城國際酒店全年度簽約培訓(xùn)師，中國多所高等學(xué)府MBA班特聘講師，全國多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的最受歡迎的培訓(xùn)師之一。

主要著作有：《不抱怨的職場(chǎng)》，《經(jīng)營的秘訣—稻盛和夫給創(chuàng)業(yè)者的9堂必修課》，《經(jīng)營的秘訣—柳井正給創(chuàng)業(yè)者的36個(gè)啟示》，《中國夢(mèng)-中國創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖的道路和夢(mèng)想》等

主講課程：《企業(yè)家創(chuàng)富秘籍》

《培訓(xùn)師的培訓(xùn)-TTT》

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

《情景領(lǐng)導(dǎo)力》

《打造高效團(tuán)隊(duì)》

《如何成為世界500強(qiáng)企業(yè)最受歡迎的員工》

《中基層干部核心能力提升訓(xùn)練》

《與成功有約—高效人士的七個(gè)習(xí)慣》

《猶太育兒智慧》

《職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》

《解讀習(xí)主席文化重建》

《時(shí)間管理》

《企業(yè)之魂》

《解讀新常態(tài)》

客戶評(píng)價(jià)：別的老師的課程上完，學(xué)員見到我像見到一團(tuán)肉，孫汗青老師上完的學(xué)員，見到我都非常禮貌客氣。所以我向我們的客戶也推薦上孫汗青老師這門《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》的課程。

上海貝爾人力資源部賈部長。

47歲第一次聽到這樣的課程真是如雷貫頂。

原中興通訊高管田總。

上完孫汗青老師課程的員工，我最放心，最起碼他們能夠在工作崗位上敬業(yè)的工作，不讓我頭疼。

上海地鐵第一運(yùn)營公司人資部王部長。

原先我們的員工總抱怨我們食堂的伙食不好，自從上完孫汗青老師的《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》課程，我再也沒有聽到對(duì)此的抱怨！所以我們十幾年來一直安排孫汗青老師的課程。

上海煙草張書記。

孫汗青老師的課程是唯一全員沒有早退，一直到結(jié)束的一堂全員收獲非常好的課程。

日企住友電梯總經(jīng)理：廖雄飛。

孫老師為我們上了四期課程，是我們公司培訓(xùn)出勤率最多的課程。

韓企科絲美詩化妝品公司hr：金燕。

服務(wù)客戶：

電力企業(yè)：上海電力學(xué)院、上海電力培訓(xùn)中心，沈陽電力培訓(xùn)中心、鐵嶺供電局培訓(xùn)中心，浙江省電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院（浙江省電力黨校）、寧波電力局，福建寧德電力局，三明電力局，青海海西供電局、黃化供電局，甘肅省電力培訓(xùn)中心，寧夏電力公司、銀川電力局，內(nèi)蒙古電力培訓(xùn)中心，云南省電力培訓(xùn)中心，貴州省電力培訓(xùn)中心、貴陽供電局、畢節(jié)供電局、都勻供電局，廣西梧州電力培訓(xùn)中心，湖南電力培訓(xùn)中心，湖北襄陽電力培訓(xùn)中心，焦作電廠······

發(fā)電企業(yè)：華能：石洞口電廠，伊敏煤電，萊蕪電廠，?？陔姀S，華能國際股份公司全國視頻培訓(xùn)一期、二期、三期；華電：福建發(fā)電各分廠，貴州烏江水電各分廠，福建永安電廠，貴州大方電廠，畢節(jié)電廠，納雍電廠；思林電廠；國電：陽宗海電廠、漢川電廠；核電集團(tuán)······

電信郵政：上海浦東電信，江蘇移動(dòng)，珠海移動(dòng)，寧夏移動(dòng)，南寧移動(dòng)，內(nèi)蒙古移動(dòng)，四川聯(lián)通，石家莊聯(lián)通，貴州移動(dòng)，湖北郵政局長班，黃岡郵政局長班，廣西郵政局長班，百色郵政局長班，銅仁市郵政局局長班······

銀行：中國銀行南京分行、衡水分行、上海分行、中國建設(shè)銀行河北分行、農(nóng)村合作銀行山東分行、安徽分行，湖北分行，交通銀行蘇州分行、云南分行、湖北分行，嘉興銀行，其他國內(nèi)諸多銀行系統(tǒng)······

教育機(jī)構(gòu)：上海慧泉國際教育集團(tuán)，福建天行健教育集團(tuán)，聚成教育集團(tuán)，行動(dòng)成功教育集團(tuán)，香港光華管理學(xué)院,北大MBA,復(fù)旦大學(xué)MBA,同濟(jì)大學(xué)，浙江大學(xué) ,上海電力學(xué)院，新東方教育集團(tuán)······

其他企業(yè)：法國阿爾卡特朗訊—上海貝爾通訊有限公司、上海江南造船廠,上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份，上海老百姓大藥房，上海浦東陸家嘴金融港培訓(xùn)中心、上海東昌集團(tuán)東裕公司、上海地鐵集團(tuán)、上海海苑物流，上海煙草集團(tuán)、東航食品公司，香港九龍倉集團(tuán)上海會(huì)德豐國際廣場(chǎng)、香港九龍倉集團(tuán)上海新時(shí)代廣場(chǎng)、香港寶勝文化蘇州公司，上海新尚維航空服務(wù)公司、河南老河口組織部，老河口土地局，中鐵六局，中石化福建公司、太倉市國稅局，浙江九陽集團(tuán)，浙江天都城國際酒店，諸暨市店口鎮(zhèn)政府,美國環(huán)宇金融資本集團(tuán)、美國迪堡安防中國公司、美國瑪斯柯，日企黃帽子汽車連鎖，日企東麗纖維研究所上海-南通公司，日企住友廣州富士電梯有限公司，香港積華醫(yī)藥物流，杭州市旅委，杭州市宗教局，江蘇太倉市國稅局，蘇州金云不銹鋼公司，河北恒信集團(tuán)、康恩貝藥業(yè)、寧夏利安集團(tuán)，溫州日辰影視傳播集團(tuán)、溫州德納展覽集團(tuán)、溫州之星、正川玻璃集團(tuán)、瑞普生化、嶗山礦泉水、華東葡萄酒，得益乳業(yè)、河北恒信集團(tuán)、，北京企業(yè)家工商團(tuán)契，溫州企業(yè)家工商團(tuán)契，臺(tái)州企業(yè)家工商團(tuán)契，徐州企業(yè)家工商團(tuán)契，鄭州企業(yè)家工商團(tuán)契……

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