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汽車配件營銷技巧能力提升

【課程編號】:NX33842

【課程名稱】:

汽車配件營銷技巧能力提升

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【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:營銷技巧培訓

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課程對象

配件企業(yè)營銷人員 、銷售人員

授課模式

導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。

課程大綱

第一章節(jié): 汽車市場發(fā)展與配件企業(yè)的挑戰(zhàn)與機會

1、汽車行業(yè)的發(fā)展未來走向分析

2、經(jīng)銷商商的未來戰(zhàn)略規(guī)劃和競爭對手發(fā)展規(guī)劃也配件廠商的機會

3、同一競爭對手的產(chǎn)品的了解與市場區(qū)域化分析

5、配件廠商的利潤多元化發(fā)展思路

6、案例互動----我們的客戶群在想什么?深層需求挖掘。

7、商用車經(jīng)銷商的運營管理特點解析

第二章節(jié):汽車零部件的創(chuàng)新開發(fā)與管理

1、配件的開發(fā)源于汽車的市場發(fā)展元素

2、高科技的技術(shù)融合與現(xiàn)代美感的結(jié)合

3、零部件的通用替換與汽車改裝的發(fā)展,決定產(chǎn)品的定位

4、零部件的質(zhì)量與安全匹配度

5、養(yǎng)護產(chǎn)品配件組合開發(fā)

6、改裝配件的設計與研發(fā),客戶場景的匹配

第三章節(jié): 如何提高銷售人員對市場的分析判斷能力與溝通能力;

1、了解經(jīng)銷商商的發(fā)展動態(tài)和人員職位職責

2、經(jīng)銷商商的未來戰(zhàn)略規(guī)劃和競爭對手發(fā)展規(guī)劃

3、了解同一配件不同供應商的詳細情況

4、如何了解競爭對手的產(chǎn)品,獲取更多信息

5、分析信息的可操控性和價值空間,如實的匯報企業(yè)主管

6、經(jīng)銷商的配件業(yè)務畫像與業(yè)務思維導圖

第四章節(jié): 了解大客戶和客戶分析工具

1、客戶的五種類型:基本型、被動型、負責型、能動型和伙伴型

2、大客戶通用營銷戰(zhàn)略分析(價格、技術(shù)、服務、質(zhì)量)

3、通過冰山理論了解大客戶的兩種需求模式。顯性(行為)、隱性(心智)

4、通過冰山理論整體式的分析財務、技術(shù)產(chǎn)品、HR、市場份額四個部分,相互作用相互支撐。

5、波特五力分析法:SWOT分析模型的內(nèi)容解析

第五章節(jié): 如何做到根據(jù)市場需求發(fā)展營銷策略

1、配件市場的剛性需求分析(周期配件、易損配件、總成配件)

2、汽車市場的發(fā)展與對配件的認知分析(通用備件的地位)

3、配件支撐企業(yè)怎樣的利潤份額,決定著怎樣的市場定位。

4、營銷策略的分析(4P/4C、體驗營銷、要素品牌打造)

5、發(fā)展細分市場的策略(品牌、服務、定位、配置、價格、團隊)

6、營銷團隊打造與人才建設。

第六章節(jié):互聯(lián)網(wǎng)時代的零部件銷售模式

如何設計傳統(tǒng)的銷售模式與互聯(lián)網(wǎng)銷售模式,做到有效互補

互聯(lián)網(wǎng)的模式設計,崗位職責與布局

O2O的模式優(yōu)勢與劣勢分析

互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+渠道的全新模式

新視頻媒介的設計思路與營銷技巧分析(兩微、抖音、快手、今日頭條)

銷售的網(wǎng)絡業(yè)務的建立模式分析(天地人三網(wǎng)平臺建設)

馬老師

北京交通大學EMBA特聘講師

清大汽車研修班特聘講師

盛視空中商學院特聘講師

時代光華汽車學院特聘講師

汽車服務企業(yè)運營管理專家

中國汽車協(xié)會特聘講師

汽車技師、汽車營銷顧問

馬誠駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè),畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營銷與管理)。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學校,一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,汽車經(jīng)銷商運營管控、盈利模式、市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷等模式。現(xiàn)任北京華陽順通汽車集團執(zhí)行經(jīng)理,清華大學汽車研修班特聘講師,中國汽車人才協(xié)會特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經(jīng)驗,碰撞思想,總結(jié)出一套權(quán)威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容,更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實際狀況。培訓中收到良好效果。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗和資深的行業(yè)背景,引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的授課風格,深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。

馬誠駿講師汽車類培訓部分課程:

商用車經(jīng)典課程:

《商用車經(jīng)銷商運營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務管理》《商用車客戶服務體系建設》《商用車互聯(lián)網(wǎng)+》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團隊建設與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》

參與的項目咨詢:

經(jīng)銷商:運營與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標準化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷的開展與運營

廠商:區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷商管理的量利平衡、輔導經(jīng)銷商的業(yè)務能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升

員工:個人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略

培訓過的品牌:

重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運汽車、江淮格爾發(fā)、東風乘龍

輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時代、五征

皮卡:長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴

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