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目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行

【課程編號(hào)】:NX36397

【課程名稱】:

目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:目標(biāo)制定培訓(xùn),計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)

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【課程背景】

MTP(Management Training Program )管理培訓(xùn)計(jì)劃,又稱:管理能力訓(xùn)練計(jì)劃、管理能力發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項(xiàng)目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。

MTP 是由美國在 1950 年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng) 11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了 MTP 的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。

MTP 訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行,省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以“How to do it”為主,而不是一堆不知如何運(yùn)用的理論。因此MTP 培訓(xùn)絕非泛泛而談,而是讓學(xué)員“一針見血”的快速掌握實(shí)戰(zhàn)重點(diǎn),這些都是MTP的設(shè)計(jì)精神。

【課程收益】

1、建立工作管理科學(xué)精神的概念,以及如何將此精神帶入計(jì)劃與執(zhí)行當(dāng)中。

2、學(xué)會(huì)工作中控制監(jiān)督以及發(fā)現(xiàn)問題的方法技巧。

【課程特色】

架構(gòu)清晰、嚴(yán)謹(jǐn):所有內(nèi)容前后貫穿、相互輝映,絕非單純的幾個(gè)管理模塊拼湊

管理理念完整:讓學(xué)員一窺管理全貌,一次性建立管理上的概念,學(xué)習(xí)到管理上應(yīng)有的知識(shí)、技能

案例、沙盤引述貫穿:每項(xiàng)內(nèi)容都透過實(shí)際的案例/沙盤游戲引述,打通思路,引導(dǎo)學(xué)員找到解決管理問題的途徑

課程實(shí)戰(zhàn)豐富:此課程理論結(jié)合實(shí)際,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),每年培訓(xùn)兩千課時(shí)以上,歷經(jīng)千錘百煉,備受企業(yè)認(rèn)同與肯定

【課程對象】

企業(yè)中層管理人員

【課程大綱】

第一章 計(jì)劃與執(zhí)行

沙盤游戲:資源競賽

一、科學(xué)管理的精神

1、科學(xué)的意識(shí)

2、工作管理的循環(huán)

二、計(jì)劃的特征

1、計(jì)劃

2、計(jì)劃常見的誤區(qū)

三、科學(xué)的方法與步驟

1、目標(biāo)明確

2、掌握事實(shí)

3、事實(shí)分析

4、決策判斷

5、擬定方案

四、透過員工完成任務(wù)

1、執(zhí)行不力的原因

2、狀況共有

3、擇人任事

第二章 控制與問題發(fā)現(xiàn)

沙盤游戲:按摩傳數(shù)

一、控制的本質(zhì)

1、事前控制

2、事中控制

3、事后控制

二、控制的方法

1、工作監(jiān)督的意義

2、工作監(jiān)督的方法

3、工作監(jiān)督時(shí)應(yīng)掌握的方法

三、控制的原則

1、為何控制

2、控制過度與不足的影響

四、如何發(fā)現(xiàn)問題

1、強(qiáng)化問題意識(shí)

2、克服發(fā)現(xiàn)問題的障礙

3、三問六到

大老師

大山老師

——中層管理者能力提升專家

曾任京東丨物流學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力負(fù)責(zé)人

曾任ziroom | 自如大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院負(fù)責(zé)人

曾任ZTE-中興能源 | 文化與培訓(xùn)發(fā)展部部長

17年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)人力資源管理師一級(jí)

軍人心理行為訓(xùn)練導(dǎo)師

【個(gè)人簡介】

大山老師擁有17年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任職于多家上市公司、國企和互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè),熟悉不同體制下的企業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)行架構(gòu),對于人力資源、培訓(xùn)工作有著豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),更加了解企業(yè)培訓(xùn)需求,能夠抓住企業(yè)培訓(xùn)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和挑戰(zhàn)點(diǎn),授課內(nèi)容更加實(shí)戰(zhàn)、落地,貼合企業(yè)實(shí)際需要。

大山老師在京東任職期間,搭建了物流學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力體系,完成LDP(leadership development program)系列課程設(shè)計(jì),完成認(rèn)證班4場次,為京東物流8個(gè)區(qū)域培養(yǎng)合格LDP講師百余名,為各區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)力師資奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);完成定班4場次,為個(gè)BG培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型管理者百余名,提升了各BG管理者綜合管理和實(shí)戰(zhàn)能力。為ziroom量身打造的領(lǐng)航營項(xiàng)目,培養(yǎng)中高層管理者60余名,通過訓(xùn)前和訓(xùn)后測評(píng),參訓(xùn)學(xué)員對管理認(rèn)知提升30%,參訓(xùn)學(xué)員上下級(jí)反饋其管理意識(shí)、對員工的激勵(lì)指導(dǎo)均有較大提升改善。整體培訓(xùn)滿意度98%以上,NPS(課程凈推薦值)100%,學(xué)員親切稱呼“大山老師”。

【主講課程】

《中層管理者能力提升》

《結(jié)果導(dǎo)向的管理思維》

《管理者角色認(rèn)知與原則》

《目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行》

《員工激勵(lì)與培養(yǎng)》

《DISC在管理中的應(yīng)用》

【授課風(fēng)格】

較強(qiáng)的課堂掌控力,課堂氣氛輕松愉悅,營造快樂學(xué)習(xí)的氛圍,授課邏輯清晰,分享真誠,能夠快速與學(xué)員建立聯(lián)結(jié)

善于抓現(xiàn)場,結(jié)合學(xué)員特點(diǎn)營造適合的學(xué)習(xí)場域,合理運(yùn)用情景模擬、沙盤游戲、當(dāng)下熱點(diǎn)引爆學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)學(xué)員參與度和培訓(xùn)效果

【服務(wù)客戶】

上市企業(yè):京東集團(tuán)、ZTE、滴滴、美團(tuán)、字節(jié)、東方雨虹、東軟集團(tuán)、高能環(huán)境、華油能源、新發(fā)地集團(tuán)

地產(chǎn)企業(yè):鏈家、我愛我家、住總集團(tuán)、萬達(dá)、ziroom、貝殼

金融行業(yè):招商銀行、中信銀行、國聯(lián)資產(chǎn)、北京銀行、建設(shè)銀行

高等院校:清華總裁班、北大總裁班、人大總裁班、農(nóng)大總裁班、哈電力

其他客戶:部隊(duì)(陸、海、空)、公安、消防、武警、精英教育集團(tuán)、鑫方盛集團(tuán)、土豆集、漢能集團(tuán)、首衡集團(tuán)、天翼集團(tuán)

【客戶評(píng)價(jià)】

感謝大山老師精彩的授課,一些簡單細(xì)節(jié)的東西讓我感受深刻,比如說如何很好的表揚(yáng)一個(gè)人,通過巧妙的話讓人感覺很舒服,但是又不突兀,學(xué)到了贊揚(yáng)和表揚(yáng)并不僅僅是一些夸贊,要找到合適的點(diǎn),說到別人心里去,聽到大山老師的示范都震驚了。

——京東物流分揀中心HRM繆女士

大山老師的課程很接地氣,課堂互動(dòng)性很好,有案例分析、有游戲、有情境扮演,讓我在里面學(xué)到很多方法和工具,對我有很大的幫助,完整的系統(tǒng)性與可操作性,現(xiàn)場就能看到培訓(xùn)效果。

——新發(fā)地集團(tuán)人力資源中心李總

大山老師的課程給到我們非常多的使用工具,受益匪淺,感謝老師的精彩分享!同時(shí)讓我們達(dá)到“學(xué)以致用,學(xué)以致變”,使我們在最短時(shí)間內(nèi)全面掌握與迅速提升管理實(shí)戰(zhàn)技能

——ziroom CHO lisa

感覺上郭老師的課程,與其他老師不一樣?;?dòng)很多,而且都是引導(dǎo)式的。舉的案例都是通俗易懂的,感覺就在我們企業(yè),就在我們身邊,很接地氣。

——ZTE中興能源國際融資部武總

這兩天通過老師精彩的授課,給了我很多新的視角和思路,特別是在結(jié)合實(shí)戰(zhàn)管理的沙盤游戲,深入淺出地講解,以及現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練,這個(gè)課程中時(shí)間過得很快,既有學(xué)到又有用到,受益匪淺!

——華油能源CHO馬總

感謝郭老師的精彩分享,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)而充實(shí),通過兩天的培訓(xùn),我們不僅掌握了領(lǐng)導(dǎo)力的管理實(shí)戰(zhàn)工具,懂了了內(nèi)外兼修,心術(shù)合一,此次培訓(xùn)對我們管理工作開展有非常深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。

——國聯(lián)資產(chǎn)CHO史總

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...

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