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課程背景：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)以地鐵為代表的城市交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資規(guī)模在不斷增大。地鐵工程的項(xiàng)目管理水平直接決定著地鐵工程自身的質(zhì)量好壞以及工程承接單位的經(jīng)濟(jì)收益情況，為了使施工企業(yè)效益最大化，必須做好地鐵工程的項(xiàng)目管理工作，擴(kuò)大利潤(rùn)空間，以取得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。

授課對(duì)象：

城市軌道地鐵工程的項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員

課程大綱：

專(zhuān)題一：城市軌道交通工程綜述（時(shí)長(zhǎng)：60min）

1、我國(guó)城市軌道交通發(fā)展概況

2、常見(jiàn)軌道交通形式及其特點(diǎn)

3、地鐵車(chē)站的常見(jiàn)形式

4、地鐵區(qū)間的常見(jiàn)形式

5、地鐵建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)構(gòu)成

專(zhuān)題二：地鐵車(chē)站土建工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)（時(shí)長(zhǎng)：240min）

地鐵車(chē)站施工不同工法的特點(diǎn)

2、地鐵車(chē)站的分期施工及場(chǎng)地布置

3、周邊環(huán)境保護(hù)施工要點(diǎn)

4、交通導(dǎo)改施工要點(diǎn)

5、圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工要點(diǎn)

6、基坑開(kāi)挖施工要點(diǎn)

7、接地及防迷流施工要點(diǎn)

8、鋼筋工程施工要點(diǎn)

9、模板及支架施工要點(diǎn)

10、混凝土工程施工要點(diǎn)

11、預(yù)留預(yù)埋施工要點(diǎn)

12、車(chē)站施工進(jìn)度保障要點(diǎn)

專(zhuān)題三：地鐵區(qū)間土建工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)（時(shí)長(zhǎng)：120min）

1、區(qū)間工程常見(jiàn)施工工法

2、盾構(gòu)隧道設(shè)備選擇

3、盾構(gòu)隧道施工場(chǎng)地布置

4、盾構(gòu)隧道專(zhuān)項(xiàng)方案管理

1）盾構(gòu)始發(fā)掘金施工要點(diǎn)

2）線(xiàn)形控制 管片拼裝 注漿（二次注漿的選擇，漿液的選擇）

5、盾構(gòu)到達(dá)掘金施工要點(diǎn)

6、特殊地段的盾構(gòu)施工

7、盾構(gòu)停機(jī)階段的管理要點(diǎn)

8、盾構(gòu)施工進(jìn)度保障要點(diǎn)

專(zhuān)題四：地鐵土建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（時(shí)長(zhǎng)：120min）

1、周邊環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

2、深基坑工程風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

3、盾構(gòu)始發(fā)掘金風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

4、盾構(gòu)到達(dá)掘金風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

5、特殊地段盾構(gòu)掘金風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

6、降水施工風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

7、大型設(shè)備安拆及使用風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

8、地鐵施工應(yīng)急管理控制要點(diǎn)

9、工程保險(xiǎn)管理

專(zhuān)題五：地鐵工程施工質(zhì)量安全管理（時(shí)長(zhǎng)：180min）

1、施工企業(yè)、項(xiàng)目部、主要人員的質(zhì)量安全管理責(zé)任

2、機(jī)械設(shè)備管理

3、原材料質(zhì)量管理

4、混凝土工程質(zhì)量管理

5、鋼筋工程質(zhì)量管理

6、模板工程質(zhì)量安全管理

7、支架工程質(zhì)量安全管理

8、動(dòng)火作業(yè)安全管理

9、臨時(shí)用電質(zhì)量安全管理

10、占道施工施工質(zhì)量安全管理

11、高處作業(yè)安全管理

12、冬雨季施工質(zhì)量安全管理

13、測(cè)量監(jiān)測(cè)作業(yè)質(zhì)量安全管理

14、貫通區(qū)間的安全管理

15、質(zhì)量安全隱患排查治理的組織與分級(jí)管理

汪老師

講師簡(jiǎn)介：

汪臨老師

工程項(xiàng)目管理資深專(zhuān)家

27年市政道路、軌道交通實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

鐵路工程、市政工程一級(jí)建造師

高級(jí)工程師、一級(jí)注冊(cè)消防工程師

現(xiàn)任：中建路橋集團(tuán)華東區(qū)域公司副總經(jīng)理

曾任：中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工

曾任：合肥地鐵有限公司處長(zhǎng)

曾任：綠地城投項(xiàng)目總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

鐵路工程項(xiàng)目管理、城市軌道交通工程項(xiàng)目管理、路橋工程項(xiàng)目管理、市政道排工程項(xiàng)目管理、質(zhì)量安全管理;

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

汪老師擁有27年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后參與了石長(zhǎng)鐵路、湘黔鐵路、株六復(fù)線(xiàn)、洛湛鐵路、杭州灣跨海大橋、南京鋼鐵廠擴(kuò)建、合武客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)、松潘新城基礎(chǔ)設(shè)施、西寶高鐵、準(zhǔn)神鐵路、合肥地鐵、南京地鐵等項(xiàng)目的施工管理工作，任項(xiàng)目經(jīng)理四年、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人六年，獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程一項(xiàng)、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程四項(xiàng)、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程一項(xiàng)。任職期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不僅項(xiàng)目取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且為企業(yè)培養(yǎng)了許多項(xiàng)目管理人才。

▉曾任中鐵四局集團(tuán)（央企）丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人：

》》》松潘新城基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及組織施工。合同金額12000萬(wàn)，最終結(jié)算價(jià)14500萬(wàn)元，獲得天府杯。

》》》西寶高鐵西線(xiàn)聯(lián)絡(luò)線(xiàn)工程：期間當(dāng)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及組織施工。創(chuàng)造了從進(jìn)點(diǎn)到開(kāi)通用時(shí)6個(gè)月的鐵路工程建設(shè)記錄。

》》》準(zhǔn)神鐵路陜西段：期間當(dāng)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及組織施工。合同金額73000萬(wàn)，最終結(jié)算價(jià)81000萬(wàn)元，完成了公司責(zé)任成本和現(xiàn)款上交目標(biāo)，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

▉曾任合肥地鐵有限公司丨處長(zhǎng)：

???合肥地鐵建設(shè)項(xiàng)目：深入了解我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量安全管理法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，牽頭建立了合肥地鐵建設(shè)分公司的質(zhì)量安全管理體系和信用評(píng)價(jià)體系，組織五方主體建立安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化并開(kāi)展質(zhì)量安全監(jiān)督管理，組織編制了《合肥軌道交通土建工程質(zhì)量安全管理要點(diǎn)》等書(shū)籍，組織合肥地鐵參建方員工培訓(xùn)二十多場(chǎng)。

授課風(fēng)格：

模塊化教學(xué)：因人而異，便于選課。

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：結(jié)合案例，融入思考，適合不同受眾。

注重落地：真正讓學(xué)員聽(tīng)得懂、記得住、用得上、做得到。

主講課程：

《城市軌道（地鐵)土建工程項(xiàng)目管理》《路橋工程項(xiàng)目管理》

《公路、鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》《公路、鐵路工程項(xiàng)目安全管理》

《城投公司風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)》《城投公司質(zhì)量管理培訓(xùn)》

《工程項(xiàng)目實(shí)名制管理》《城軌綠色發(fā)展培訓(xùn)》

《路橋隧行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)》《全過(guò)程咨詢(xún)（企業(yè)）管理培訓(xùn)》

《路面工程施工管理培訓(xùn)》《路橋工程項(xiàng)目管理》

《鐵路四電工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)》《懸索橋施工安全管理培訓(xùn)》

服務(wù)客戶(hù)：

十七冶、中能建葛洲壩集團(tuán)、中交二公局二公司、中建三局一公司、中鐵建工西南公司、中建鐵路、武漢地鐵運(yùn)營(yíng)公司、中交上航(福州)、深圳高速建設(shè)發(fā)展有限公司、大慶油田建設(shè)、中鐵二局、通號(hào)(鄭州)電氣化局有限公司、江蘇鎮(zhèn)江路橋、長(zhǎng)春現(xiàn)代交通建設(shè)、水電九局、中鐵電氣化局城鐵公司、二十二冶路橋公司、云南交投、葛洲壩三峽建設(shè)、中交三航局、水電八局

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