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物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范

【課程編號(hào)】:NX46032

【課程名稱】:

物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:4-5H

【課程關(guān)鍵字】:物業(yè)管理培訓(xùn)

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課程目的:

為提升各部門(mén)的管理能力,增強(qiáng)員工防范意識(shí),本著理論聯(lián)系實(shí)際的形式,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)《物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范》課程,通過(guò)加強(qiáng)細(xì)節(jié)服務(wù),規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到學(xué)以致用,知行合一的目的。

培訓(xùn)對(duì)象:

物業(yè)公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和各部門(mén)主管

課程收益:

1、通過(guò)了解物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)的的意義和目的,掌握物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的種類(lèi),通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警工作。

2、通過(guò)對(duì)物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和防范特征的了解,可以通過(guò)細(xì)節(jié)管控,增強(qiáng)防范意識(shí),規(guī)避物業(yè)管理過(guò)程中各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3、了解物業(yè)服務(wù)過(guò)程中潛在險(xiǎn)源,讓員工深入了解風(fēng)險(xiǎn)防范的要點(diǎn),分析風(fēng)險(xiǎn)防范的要求,合理轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

課程大綱:

(一)物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)分析

1、風(fēng)險(xiǎn)防范的定義

2、風(fēng)險(xiǎn)防范的意義和目的

3、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

4、物業(yè)企業(yè)危機(jī)防范的特征

5、危機(jī)防范預(yù)案的種類(lèi)

6、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策

(二)裝飾裝修管理風(fēng)險(xiǎn)

1、風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別

2、風(fēng)險(xiǎn)防范措施

3、裝修巡檢要點(diǎn)

4、裝修風(fēng)險(xiǎn)防范措施和法規(guī)解析

分享案例:裝修管理過(guò)程中容易發(fā)生的案例

(三)治安管理風(fēng)險(xiǎn)

1、治安管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施

2、未履行義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)

3、防范不到位的風(fēng)險(xiǎn)

分享案例:治安管理過(guò)程中容易發(fā)生的案例

(四)高空墜物的風(fēng)險(xiǎn)防范

1、高空墜物的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

2、未履行義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)

3、防范不到位的風(fēng)險(xiǎn)

(五)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)管理風(fēng)險(xiǎn)

1、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)

2、糾紛產(chǎn)生的原因

3、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)糾紛風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

分享案例:物業(yè)管理收費(fèi)過(guò)程中容易忽視的問(wèn)題

(六)公共設(shè)施設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防范

1、承擔(dān)查驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)防范

2、維修養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范

3、相關(guān)法規(guī)釋義

分享案例:公共設(shè)施設(shè)施管理過(guò)程中容易發(fā)生的案例

(七)公共環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范

1、公共環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別

2、風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

3、防范案例分析

分享案例:在管理過(guò)程中容易發(fā)生的公共環(huán)境案例

(八)風(fēng)險(xiǎn)防范案例分享

1、員工意外傷害風(fēng)險(xiǎn)案例

2、風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

3、轉(zhuǎn)移和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

六、課程復(fù)盤(pán)

陳老師

講師簡(jiǎn)介:

陳秀麗老師

物業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

27年物業(yè)服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

注冊(cè)國(guó)際高級(jí)課程設(shè)計(jì)師

美國(guó)注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師

國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

物業(yè)管理師、人力資源經(jīng)濟(jì)師、家庭教育指導(dǎo)師

曾任:碧桂園集團(tuán)丨區(qū)域經(jīng)理

現(xiàn)任:金起點(diǎn)培訓(xùn)工作室創(chuàng)始人

現(xiàn)任:內(nèi)蒙古物業(yè)管理協(xié)會(huì)丨副秘書(shū)長(zhǎng)

現(xiàn)任:包頭市瑞吉德隆物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)管理顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

物業(yè)服務(wù)管理、前期介入管理、承接查驗(yàn)、溝通領(lǐng)導(dǎo)力、品質(zhì)管理、后勤管理、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、消防安全管理等。

于內(nèi)蒙古地區(qū)主講的《物業(yè)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范安全培訓(xùn)》、《心力量》、《物業(yè)費(fèi)催收技巧》、《物業(yè)服務(wù)意識(shí)提升》和《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》等課程,廣受學(xué)生好評(píng),被列為精品課程,被《通遼惠民網(wǎng)》、《通遼市物業(yè)管理協(xié)會(huì)》《秀麗有約》公眾號(hào)及 10 多家媒體、網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報(bào)道

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

陳老師從事物業(yè)服務(wù)與管理工作多年,擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾走進(jìn)碧桂園集團(tuán)、中興物業(yè)公司、萬(wàn)怡商務(wù)、瑞吉德龍物業(yè)、通遼物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)等多家企事業(yè)單位,傳授物業(yè)服務(wù)管理中各項(xiàng)崗位制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程以及溝通技巧相關(guān)知識(shí),促進(jìn)內(nèi)蒙古物業(yè)管理企業(yè)高效管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升。

陳老師曾任職碧桂園集團(tuán)內(nèi)蒙區(qū)域經(jīng)理,現(xiàn)任內(nèi)蒙古卓辰管理咨詢有限公司總經(jīng)理,為內(nèi)蒙古物業(yè)行業(yè)進(jìn)行工作標(biāo)準(zhǔn)流程,風(fēng)險(xiǎn)防范及溝通技巧課程培訓(xùn),年均授課 100 多天,教學(xué)效果良好,受到學(xué)員普遍好評(píng)。

授課風(fēng)格:

以目標(biāo)需求為導(dǎo)向,將引導(dǎo)技術(shù)和頭腦風(fēng)暴融入到課程中,讓學(xué)員掌握技巧和方法,真正學(xué)以致用。

主講課程:

《后勤管理》《前期介入管理》《物業(yè)管理法規(guī)》

《物業(yè)費(fèi)催收技巧》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》《客戶關(guān)系管理》

《物業(yè)管理全流程管控》《項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)八步曲》

《物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)》《客戶服務(wù)意識(shí)及溝通技巧》

《物業(yè)安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)分析》《物業(yè)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理》

《物業(yè)管理品牌宣傳要點(diǎn)解析》

部分授課案例:

1.澤信生活服務(wù)集團(tuán)通遼公司:贏在溝通、物業(yè)費(fèi)催收技巧

2.澤信生活服務(wù)集團(tuán)通遼公司:項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)八步曲和物業(yè)投訴處理

3.中興物業(yè)公司(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)):物業(yè)管理知識(shí)百問(wèn)百答

4.地中海物業(yè)公司(物業(yè)顧問(wèn)):物業(yè)前期介入和全流程管控培訓(xùn)和咨詢?nèi)?/p>

5.嘉和匯景灣項(xiàng)目:物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范管理

6.扎魯特旗綠洲物業(yè):物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程

7.奈曼旗金辰物業(yè):物業(yè)管理服務(wù)中的溝通技巧

8.奈曼旗乃蠻物業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn):物業(yè)基礎(chǔ)禮儀培訓(xùn)

9.通遼市物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì):物業(yè)管理各崗位綜合能力提升

10.扎魯特旗物業(yè)協(xié)會(huì):物業(yè)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和消防安全管理

11.滿洲里發(fā)達(dá)物業(yè)公司:投訴處理、客戶關(guān)系管理

12.包頭瑞吉德隆物業(yè)公司:物業(yè)費(fèi)催收技巧、物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

13.通遼潤(rùn)盛物業(yè)服務(wù)公司:物業(yè)管理知識(shí)、前期介入管理、承接查驗(yàn)

14.和林格爾區(qū)萬(wàn)怡商務(wù)有限公司:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和各崗位標(biāo)準(zhǔn)

15.通遼誠(chéng)信益民物業(yè)公司:物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理

16.通遼市萬(wàn)元物業(yè)公司:物業(yè)管理規(guī)范和各崗位知識(shí)培訓(xùn)

17.通遼市金坤物業(yè)公司:物業(yè)費(fèi)催收技巧

18.內(nèi)蒙古物業(yè)精英俱樂(lè)部:物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)模式

19.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域:物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)拓展工作解讀

20.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域通遼分公司:物業(yè)管理知識(shí)和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

21.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域白城分公司:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

22.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域科右分公司:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

23.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域滿洲里分公司:物業(yè)管理知識(shí)和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

24.金牌管理(網(wǎng)課):項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)八部曲

25.物蘇教育(網(wǎng)課):物業(yè)費(fèi)催收技巧

26.呼倫貝爾海橋物業(yè)公司:物業(yè)客戶關(guān)系管理

27.赤峰金和物業(yè)服務(wù)有限公司:物業(yè)管理知識(shí)和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

28.通遼市潤(rùn)盛物業(yè)服務(wù)有限公司:物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防管理

29.包頭瑞吉德隆物業(yè)公司:物業(yè)管理全流程管控和顧問(wèn)咨詢,為期三年

部分客戶評(píng)價(jià):

陳老師的課堂正能量滿滿、陽(yáng)光積極,案例詳實(shí)、生動(dòng),內(nèi)容豐富、感染力強(qiáng),使我們深受啟發(fā)和教育。

——通遼市行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)班學(xué)員

陳老師講課幽默、視野開(kāi)闊,課堂氛圍活躍。善于鼓勵(lì)學(xué)員積極參與課堂,引發(fā)學(xué)員的思考,使學(xué)員在放松的課堂中掌握理論知識(shí),開(kāi)拓眼界。

——通遼市某物業(yè)企業(yè)學(xué)員

能把理論性強(qiáng),略感枯燥的物業(yè)流程講得生動(dòng)活潑、有趣、有料,感染力強(qiáng)、大家愿意聽(tīng)的人不多,但陳老師上課能夠充滿激情、深入淺出,視角新穎、幽默風(fēng)趣,感染力強(qiáng)。

——碧桂園集團(tuán)某區(qū)域經(jīng)理

本次培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常貼近我們的生活實(shí)際,課上老師充滿激情,循循善導(dǎo),引導(dǎo)我們積極參與課堂討論,給我們帶了一場(chǎng)非常實(shí)用、正能量滿滿的課程。

——瑞吉德隆物業(yè)某經(jīng)理

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李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

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