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班組長(zhǎng)工廠安全意識(shí)與安全管理實(shí)務(wù)

【課程編號(hào)】:MKT032003

【課程名稱】:

班組長(zhǎng)工廠安全意識(shí)與安全管理實(shí)務(wù)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:班組長(zhǎng)培訓(xùn)|安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年01月23日 到 2026年01月24日3200元/人

2025年05月16日 到 2025年05月17日3200元/人

2025年01月03日 到 2025年01月04日3200元/人

【授課城市】:深圳

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供班組長(zhǎng)工廠安全意識(shí)與安全管理實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 廣州

【課程關(guān)鍵字】:深圳安全管理培訓(xùn)

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課程宗旨

中國(guó)企業(yè)班組要搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),前提條件是把培訓(xùn)的對(duì)象涵蓋到企業(yè)的全體員工,使企業(yè)班組生產(chǎn)作業(yè)人員、安全管理人員及企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人達(dá)到更高的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能水平、更強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,使全體員工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,真正去實(shí)現(xiàn)“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變。

通過(guò)本次培訓(xùn),就是要讓我們的充分認(rèn)識(shí)到,安全給企業(yè)和員工自身帶來(lái)的意義和價(jià)值。把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人,防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度的傾向;把各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到基層班組,讓員工自覺(jué)抵制“三違”行為,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn);把安全防范技能落實(shí)到班組每一位員工,遇到險(xiǎn)情第一時(shí)間決策;把企業(yè)安全文化建設(shè)落實(shí)到班組,提高自主保安、相互保護(hù)以及自覺(jué)性和主動(dòng)性的提升。

本課程融入了周老師多年的安全管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)多家企業(yè)單位安全管理培訓(xùn)、輔導(dǎo)的管理案例。

課程收獲

1. 樹(shù)立科學(xué)的班組安全意識(shí)

2. 了解全球最先進(jìn)的班組安全管理理念

3. 學(xué)習(xí)成熟的班組安全管理體系

4. 掌握安全防范技能

5. 了解事故成因理論

6. 掌握危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT (Kiken Yochi Training)

7. 如何推動(dòng)行為安全管理

8. 掌握如何管理員工安全意識(shí)及掌握安全防護(hù)方法

9. 掌握如何提高家人安全意識(shí)及掌握安全防護(hù)方法

10.行動(dòng)計(jì)劃

培訓(xùn)對(duì)象:

班組長(zhǎng),生產(chǎn)主管,部門(mén)安全管理員,部門(mén)主任/經(jīng)理。

課程大綱

1.班組長(zhǎng)對(duì)安全管理的重大意義

1.1 班組安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)建設(shè);

1.2 班組安全生產(chǎn)管理的組成;

1.3 班組如何是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

1.4 班組長(zhǎng)如何應(yīng)對(duì)生產(chǎn)與安全問(wèn)題的權(quán)衡管理。

1.5 典型案例分析

2.班組長(zhǎng)的安全責(zé)任

2.1 班組長(zhǎng)的作用與權(quán)力;

2.2 班組長(zhǎng)的安全職責(zé);

2.3 班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)與能力;

2.4 班組長(zhǎng)的日常安全管理工作。

2.5 班組長(zhǎng)安全管理案例分析

3.班組安全管理基本知識(shí)

3.1 事故的概念及特性;

3.2 導(dǎo)致事故多發(fā)的員工心理;

3.3 工作安全因素識(shí)別;

3.4 本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

3.5 崗位危險(xiǎn)有害因素及安全操作規(guī)程;

3.6 作業(yè)設(shè)備安全使用與管理;

3.7 作業(yè)條件與環(huán)境改善;

3.8 個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù);

3.9 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化;

3.10 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與隱患排查治理;

3.11 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和自救互救;

3.12 過(guò)程中典型事故案例分析。

4.班組安全建設(shè)的基本要求

4.1 員工的權(quán)利和義務(wù);

4.2 班組建設(shè)的基本要求;

4.3 班組安全的組織管理;

4.4 班組管理安全目標(biāo)化;

4.5 班組安全文化建設(shè);

4.6 班組安全教育落實(shí)。

4.7 安全典型事故案例分析

5.KYT (Kiken Yochi Training)訓(xùn)練

5.1KYT運(yùn)動(dòng)的實(shí)施方法

5.2KYT運(yùn)動(dòng)的實(shí)施技巧

5.3KYT的指認(rèn)唱和法

5.4KYT的觸碰呼喚法

5.5KYT的團(tuán)隊(duì)組織法

5.6KYT的記憶鞏固法

5.7危險(xiǎn)因素的表達(dá)

5.8如何深度挖掘危險(xiǎn)因素

5.9為什么會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)?

5.10如何準(zhǔn)確表達(dá)危險(xiǎn)因素

5.11如何肯定的去表達(dá)危險(xiǎn)因素

5.12KYT案例分享

6.行動(dòng)計(jì)劃書(shū)

周老師

中國(guó)生產(chǎn)制造企業(yè)管理革新高級(jí)顧問(wèn)

中國(guó)精益生產(chǎn)成本控制高級(jí)顧問(wèn)

韓國(guó)生產(chǎn)與設(shè)備管理TPM研修畢業(yè)

韓國(guó)SAMSUNG SIX SIGMA研究院MASTER BLACK BELT黑帶大師

歷任:

深圳三星制造部生產(chǎn)處擔(dān)當(dāng)

深圳三星品質(zhì)部檢驗(yàn)處擔(dān)當(dāng)

深圳三星環(huán)境安全部經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)

三星(中國(guó))集團(tuán)社內(nèi)首批TPM專家

三星(德國(guó))社內(nèi)TPM STEP顧問(wèn)

三星集團(tuán)社內(nèi)首批培訓(xùn)講師

深圳興飛科技(中興通訊)制造部總監(jiān)

職業(yè)經(jīng)驗(yàn):

周老師具有多年的世界500強(qiáng)企業(yè)的工廠企業(yè)管理、革新經(jīng)驗(yàn),在設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面有豐富的理論基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) , 并多次在韓國(guó)三星,三星德國(guó)公司海外研修,主持推進(jìn)深圳三星公司的生產(chǎn)、品質(zhì)、TPM、安全 活動(dòng),全程親歷深圳三星6S~TPM~ SIX SIGMA主題活動(dòng)推進(jìn)。

周老師是從優(yōu)秀企業(yè),生產(chǎn)管理一線最前沿成長(zhǎng)起來(lái)真正的6S、安全、TPM設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)咨詢師,是6S/安全/TPM培訓(xùn)與管理咨詢領(lǐng)域知名的咨詢與實(shí)戰(zhàn)專家。

周老師根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)量身定做具體可行的咨詢方案,輔導(dǎo)培訓(xùn)方法并能夠在企業(yè)迅速落地,幫助企業(yè)迅速提升生產(chǎn)效率、改善品質(zhì)、縮短交貨周期、削減庫(kù)存、減少現(xiàn)場(chǎng)安全事故、提升人員素養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。并能“深入剖析企業(yè)問(wèn)題和提出針對(duì)性解決對(duì)策”始終貫穿在整個(gè)管理咨詢過(guò)程中,帶給企業(yè)深層次影響和最直接的項(xiàng)目收益。周老師負(fù)責(zé)多家大型知名企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)和培訓(xùn)輔導(dǎo),所負(fù)責(zé)的咨詢項(xiàng)目主要指標(biāo)年度改善變化幅度均達(dá)到30%以上。

周老師所培訓(xùn)及輔導(dǎo)的企業(yè)涉及IT電子、機(jī)械、鑄造、建材,汽配,制藥食品,卷煙釀酒、印刷包裝、電纜光纖、服裝家紡,酒店管理等眾多行業(yè)領(lǐng)域。

周老師從20年的工作經(jīng)驗(yàn)積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),為企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢的充分保障。在企業(yè)主導(dǎo)推行6S與全面可視化管理、TPM全員自主保全設(shè)備管理Step驗(yàn)收、環(huán)境/人員安全,安全文化建設(shè)等項(xiàng)目的推進(jìn)。在咨詢方面采用診斷、分析、培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢、確認(rèn)效果的咨詢方式,不僅幫助企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善,更幫助企業(yè)提升觀察現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、分析現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、解決員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的意識(shí)與解決能力。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:班組長(zhǎng)工廠安全意識(shí)與安全管理實(shí)務(wù)(深圳)

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