您所在的位置：名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
中介門店精細(xì)化管理訓(xùn)練
【課程編號】：NX21313
中介門店精細(xì)化管理訓(xùn)練
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】：可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】：精細(xì)化管理培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com
課程收益
激烈競爭環(huán)境下的生存之道，盈利才是硬道理；
未來10年，市場規(guī)范！區(qū)域規(guī)?；瘍?yōu)勢！業(yè)務(wù)職能細(xì)分……尋找我們的一席之地；
為企業(yè)管理者找到屬于自己的經(jīng)營模式；
進行成本成分比例分析解讀企業(yè)未來盈利能力；
教您準(zhǔn)確分析數(shù)據(jù)報表，看到數(shù)字背后的陷阱，及時調(diào)整經(jīng)營策略；
運用管理流程、業(yè)務(wù)技巧，教您成功培養(yǎng)經(jīng)營型店長，建設(shè)自己的虎狼之師；
教會店經(jīng)理高效運用共享系統(tǒng)，有效管理企業(yè)資源；
創(chuàng)新思維拉動需求，精耕商圈四法，保持門店持續(xù)經(jīng)營；
6步聚焦客源法則；
突破常規(guī)思維，進行業(yè)績分解規(guī)劃，多緯度解析業(yè)績來源；
通過互動環(huán)節(jié)深度解剖“企業(yè)興旺，責(zé)任在我”；
課程內(nèi)容
主題一：企業(yè)興旺，責(zé)任在我
一、運用思維導(dǎo)圖模式解析早夕會流程
思維導(dǎo)圖工作在門店管理中的應(yīng)用
店長四招展示早會組織藝術(shù)
精細(xì)化管理——夕會的八項收獲
互動活動（一）
互動方式：繪制思維導(dǎo)圖
互動目的：運用思維導(dǎo)圖工具，理順早夕會管理流程
互動內(nèi)容：繪制組織夕會思維導(dǎo)圖
二、行程管理
行程管理每位經(jīng)理、員工深入骨髓的工作方法；
根據(jù)工作目標(biāo)制定行程規(guī)劃，并注重執(zhí)行結(jié)果反饋與考核；
有效運用視覺行程管理；
三、忠誠員工培養(yǎng)方案
企業(yè)經(jīng)營最大的成本在哪里；
突破招聘的瓶頸及如何塑造新員工；
從挖人到挖掘人解讀員工成長之道；
經(jīng)紀(jì)人的檔案存放在店長的心理；
四、全方位數(shù)據(jù)解讀看企業(yè)發(fā)展?jié)摿?/strong>
市場、資源、人員數(shù)據(jù)三位一體看企業(yè)；
業(yè)績目標(biāo)的制定、分解與匯總；
打破常規(guī)思維，進行多緯度業(yè)績來源分析；
盈利能力分析，從成本成分分析預(yù)示企業(yè)盈利能力；
互動活動（二）：
互動方式：互動問答
互動目的：店經(jīng)理有沒有把門店當(dāng)成自己的企業(yè)，怎樣率領(lǐng)團隊在區(qū)域內(nèi)占有一席之地。
主題二：店長快速成交策略
一、運用思維導(dǎo)圖方法聚焦房客源
七步驟聚焦動態(tài)客戶
聚焦客戶帶看策略
聚焦房源五項特點
聚焦房源發(fā)布渠道
互動活動（三）
互動方式：繪制思維導(dǎo)圖
互動目的：運用思維導(dǎo)圖工具，理順聚焦房客源管理流程
互動內(nèi)容：繪制組織聚焦房源思維導(dǎo)圖
二、新環(huán)境下微信經(jīng)營與端口管理
移動互聯(lián)網(wǎng)大潮下網(wǎng)絡(luò)發(fā)布新解
端口發(fā)布房源精講
店長組織端口刷新發(fā)布策略
互動活動（四）：
互動方式：觀看社區(qū)開發(fā)視頻
互動目的：教會店長如何組織經(jīng)紀(jì)人進行社區(qū)精耕；
互動內(nèi)容：分享觀看視頻中的收獲
三、社區(qū)精耕四項法則
一法：合理圈定標(biāo)準(zhǔn)；
二法：打造社區(qū)百事通，考核你的經(jīng)紀(jì)人是否達(dá)到認(rèn)識社區(qū)，了解社區(qū)、深入社區(qū)的程度；
三法：創(chuàng)新、管理、監(jiān)督、檢查，四步操作讓社區(qū)精耕量變引發(fā)質(zhì)變；
四法：學(xué)會鼓勵經(jīng)紀(jì)人快速自我推銷；
四、團隊建設(shè)——企業(yè)興旺，責(zé)任在我
企業(yè)的核心競爭力，忠誠員工的培養(yǎng)；
考核機制鍛造企業(yè)的特種部隊；
實踐中的視覺激勵效果，建立有效的激勵機制；
每位員工都是企業(yè)的一塊磚；
互動活動（五）：
互動方式：分組活動
互動目的：在這樣大浪淘沙的市場環(huán)境下，我們決不輕易放棄每一個團隊，每一名員工。
互動內(nèi)容：鍛煉團隊凝聚辦，萬眾一心堅持到最后一刻。
趙老師
房地產(chǎn)銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,原中大恒基地產(chǎn)集團副總經(jīng)理
原力天地產(chǎn)總經(jīng)理.
具備20年以上地產(chǎn)經(jīng)紈企業(yè)管理經(jīng)驗，歷經(jīng)一線城市地產(chǎn)行業(yè)起步、發(fā)展，繼而成熟規(guī)范的歷程。具備在遭遇金融危機、政策洗禮、市場多次起伏等各個階殌的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定及團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。對亊業(yè)、夢想與注、執(zhí)著！具備敏銳的市場洞察力，結(jié)合秱勱互聯(lián)網(wǎng)時代，推進房產(chǎn)交易流程化、平臺化的發(fā)展進程，創(chuàng)新地產(chǎn)經(jīng)紈商業(yè)模式。著力拓展以區(qū)域為核心，深入社區(qū)精耕紳做，以業(yè)與服務(wù)為宗旨，倡導(dǎo)服務(wù)更多，生活更好;的經(jīng)營理念，運用;不他人丌同;馬桶效益;等方法。深化變革精紳管理，致力二建設(shè)一線優(yōu)質(zhì)品牌。溝通協(xié)調(diào)能力強，善二學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，具備高效的執(zhí)行力和管理能力，思維敏捷、思路清晰，擁有豐富的地產(chǎn)行業(yè)人脈資源。
趙老師供職與中大恒基期間，參不制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立管理制度系統(tǒng)，實現(xiàn)正規(guī)經(jīng)營，地產(chǎn)經(jīng)紈透明交易；引領(lǐng)地產(chǎn)經(jīng)紈公司從寫字樓辦公，向門庖運營模式轉(zhuǎn)型；建設(shè)異地特許加盟組細(xì)架構(gòu)，兼任上海、廣州地區(qū)總經(jīng)理，推勱上海、廣州地區(qū)特許加盟業(yè)務(wù)發(fā)展；建立結(jié)算中心職能，實現(xiàn)資金管理集約化；率先推行自然庖內(nèi)分組經(jīng)營，倡導(dǎo)積極的內(nèi)部競爭，以內(nèi)部競爭抵御外部競爭，快速推進團隊成長不倍增。創(chuàng)造單部門1天成交售房業(yè)務(wù)7單，單月29單的最高記錄，至今無人突破；分管五分公司，單月成交面積48000平米，成交金額近5億元，居間服務(wù)費收入1800萬元，利潤率達(dá)到32%；率先執(zhí)行分級管理制度，實現(xiàn)短期內(nèi)團隊健康成長，快速擴張；全程參不BOBO自由城、方南家園、華紡易城、商品房銷售代理全案策劃；2005年帶勱促使易遨、房友地產(chǎn)經(jīng)紈資源共享系統(tǒng)，進入北方地產(chǎn)經(jīng)紈行業(yè)。使中大恒基實現(xiàn)當(dāng)月業(yè)績突破1600萬；
我要預(yù)訂
咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團隊
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會（全國性）理事 北京...