我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

今年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境面臨形勢極為復雜，經(jīng)濟社會發(fā)展中“兩難”問題增多，政府“很差錢”。稅收任務全面吃緊，“嚴稽查”成不二法則，稅務稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”。

在這樣的大背景下，企業(yè)普遍感到稅負很重，有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅，這是中國企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務戰(zhàn)略調(diào)整涉及多部門聯(lián)動，需要“一把手”決策，而很多決策者沒有意識到——稅務這個“高風險區(qū)”和“隱型利潤池”對于良性持續(xù)發(fā)展的重要程度，對未來我國稅收規(guī)范化、信息化帶來的挑戰(zhàn)沒有必要的認識。

由于企業(yè)對稅務（自查）稽查的應對、涉稅爭議的解決或稅務危機處理缺乏專業(yè)了解，與稅務機關(guān)之間的溝通又往往難以達到預期的效果，最終輕則高額的罰款，重則追究有關(guān)人員的刑事責任。如何解決涉稅爭議、化危為機，在控制風險的前提下創(chuàng)造利潤，已成為現(xiàn)階段企業(yè)高管的必

課程特點：

親身經(jīng)歷的國內(nèi)重大稅務事件體會與經(jīng)驗分享。

向央視“百家講壇”、“今日說法”學習，以案說法，使培訓變得更有趣。

從“實戰(zhàn)”的角度，讓客戶學會如何“安全創(chuàng)造稅務利潤，遠離稅務風險”。

站在專業(yè)領(lǐng)域的前沿，用深刻的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助受訓者轉(zhuǎn)換視角看問題。

課程收益：

明確企業(yè)和涉稅人員風險，提出針對應對方案，有效保護企業(yè)與涉稅崗位自身的利益；

明確稅務稽查的應對策略，建立稽查應對程序，以降低風險，控制支出；

明確當稅務危機來臨時，如何有效的化解危機，以達到平衡風險的目的；

明確如何在稅務行政復議與訴訟時把握主動權(quán)，以爭取企業(yè)的合法利益最大化；

明確不同避稅工具靈活運用的方法，稅務“垃圾簍”的具體操作方案，合法降低支出；

明確建立集團公司稅務內(nèi)控體系的方法，以達到對公司稅務風險預警的目的。

課程大綱：

一、節(jié)稅工具及管道的選擇與運用篇

1、三大節(jié)稅工具：

影視作品類：“非誠勿擾”的節(jié)稅運用；

古董字畫類：“古董”在裝修中的節(jié)稅運用；

鉆石飾品類：中石油價值1200萬吊燈的節(jié)稅猜想

2、二大節(jié)稅管道：

利潤轉(zhuǎn)移：品牌使用費、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運用；

法定扣除：慈善類—“慈善管道”的節(jié)稅運用；

3、一大秘密賬戶：

“秘密”資金賬戶的建立和節(jié)稅使用；

二、稅務稽查案例及應對篇（導致稅務稽查五大原因及案例解讀）

領(lǐng)導批示：劉曉慶“偷稅門”•國美稅務事件；

有人舉報：諾基亞、波司登；

專項檢查：國家稅務總局請60個納稅大戶“喝咖啡”

當?shù)鼗椋何鍌€不同類型稅務稽查案例解析；

納稅評估：五大納稅評估案例解析；

稅務當局測評指標、流程與信息化建設(shè)；

二、涉稅文件解析及運用篇

1、稅務政策性、程序性、管理性的定義

2、《特別納稅調(diào)整》的有關(guān)規(guī)定

3、所得稅稅前扣除的把握要點及運用

4、最增值稅政策的把握要點及運用

5、其它稅種政策解讀、理解及把握要點

6、發(fā)票的有關(guān)稅務政策

發(fā)票的稅務定義（稽查部門、管理部門、稅政部門的不同理解）；

部分企業(yè)對虛假發(fā)票稅務處罰的部分錯誤理解；

【案例講評】：由于假發(fā)票案引發(fā)的稅務糾紛、解決案例分享；

7、熱點問題解析：

企業(yè)最關(guān)心的二十個涉稅問題解析；

稅務當局所回答的企業(yè)提出的二十個有代表性的問題及解析；

三、公司薪酬體系內(nèi)的節(jié)稅安排

1、公司銷售活動時所發(fā)生費用的稅務安排

銷售活動中禮品、會議費的稅務扣除

銷售活動中傭金的節(jié)稅安排

銷售活動中促銷品的節(jié)稅安排

2、公司各級收益的節(jié)稅安排

股東的收益；高管的收益；銷售人員的收益；其它員工的收益；

四、稅務管理篇

1、涉稅崗位所面臨的挑戰(zhàn)

2、出現(xiàn)稅務爭議的解決方法，

3、企業(yè)稅務檢查應對指南

4、應對稅務稽查全攻略

5、防控風險的稅務管理體系的建立與運用

五、形勢分析專題：國內(nèi)稅務今后改革發(fā)展的方向

【備注】：課程中還會涉及到如下內(nèi)容

1、庫存原料質(zhì)量不穩(wěn)定，所造成的原料成本波動較大，所引發(fā)的稅務爭議應對思路及方法；

2、企業(yè)故意把一票結(jié)算變成運費票、增值稅票兩票結(jié)算，稅務風險？

3、A有限公司屬于B集團有限公司的全資子公司，現(xiàn)A有限公司想注銷，業(yè)務合并到B集團有限公司，A有限公司的存貨及固定資產(chǎn)怎么的財務、稅務應如何處置？發(fā)票如何開具？

4、《財政部、國家稅務總局關(guān)于增值稅若干政策的通知》（財稅〔2005〕165號）第六條的規(guī)定的有效性。

5、固定資產(chǎn)部分：一部分是原來投資過去的，一部分是后來新形成的，合并后會繼續(xù)使用，為什么還要開具發(fā)票。

6、庫存材料管理；廢料的利用及管理；材料運輸中的損耗管理方法及追蹤方法；

7、如何進行成本控制

8、應收款回收方法

郭老師

名課堂特聘首席稅務講師。歷任稅務局長、第三屆中國注冊稅務師協(xié)會常務理事，參與中國注冊稅務師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務顧問、稅務籌劃等業(yè)務準則的起草，擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系；國內(nèi)著名稅務爭議解決與危機處理專家，擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務經(jīng)驗，現(xiàn)兼任金蝶財務軟件集團高級顧問；曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件，并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注；國內(nèi)多所高等院?？妥淌?，并與清華、北大、人大、中央財大等十幾所院校、培訓機構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓中長期合作，課程深受學員和機構(gòu)歡迎；《中國稅務報》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報刊的專欄作者；

部分典型客戶：清華大學、北京大學、人民大學、中央財經(jīng)大學、中國企業(yè)聯(lián)合會等；鐵道部、中國銀行、興業(yè)銀行、中國五礦、中國有色、中煤集團、神華集團、中信集團、航天科工集團、聯(lián)想集團、北汽集團、哈藥集團、長虹集團、茅臺集團、金蝶軟件、航天信息、萬科集團等；殼牌石油、日本索尼、住友、三井、韓國商會等；海南椰島、聯(lián)邦制藥、中石油新疆、大連商場、恒泰醫(yī)藥等；

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com