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《卓越服務(wù)團(tuán)隊(duì)打造》

【課程編號(hào)】:NX27276

【課程名稱(chēng)】:

《卓越服務(wù)團(tuán)隊(duì)打造》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天(6小時(shí)/天)

【課程關(guān)鍵字】:卓越服務(wù)培訓(xùn)

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【課程背景】

服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手;擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶(hù),需求先見(jiàn)能力而征服客戶(hù)、傲視群雄;打造一流的客戶(hù)服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn);

隨著人們消費(fèi)心理的日益成熟,市場(chǎng)機(jī)制的日益完善,產(chǎn)品市場(chǎng)的日益豐富,市場(chǎng)的天平已經(jīng)由賣(mài)方向買(mǎi)方傾斜,能持續(xù)不斷地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。這就需要企業(yè)的服務(wù)代表提高客戶(hù)服務(wù)意識(shí),始終保持以客戶(hù)為中心的態(tài)度,學(xué)習(xí)有效的服務(wù)技巧,為客戶(hù)提供真正意義上的金牌服務(wù)。

打造一流的客戶(hù)服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。然而,對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),客戶(hù)

服務(wù)管理卻不象其它管理領(lǐng)域那樣擁有成熟的體系和經(jīng)驗(yàn)積累。

本課程希望幫助學(xué)員,較為系統(tǒng)性地掌握服務(wù)管理相關(guān)知識(shí)與技能,從而能夠結(jié)合自己的企業(yè)情況,搭建起適合本企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)以及發(fā)展階段的客戶(hù)服務(wù)管理體系,進(jìn)而為企業(yè)各相關(guān)部門(mén)提升服務(wù)水平、共鑄企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造完善良好的服務(wù)管理環(huán)境支撐。

【課程收益】

通過(guò)客戶(hù)服務(wù)的培訓(xùn),完整了解并掌握客戶(hù)服務(wù)中的各種技巧和方法,具備提供滿(mǎn)意服

務(wù)的能力

能夠通過(guò)客戶(hù)服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)技巧、客戶(hù)服務(wù)各個(gè)階段的服務(wù)技巧、投訴抱怨

處理技巧的演練切實(shí)提升客戶(hù)服務(wù)能力和技巧

培養(yǎng)輔導(dǎo)各類(lèi)客戶(hù)服務(wù)人員樹(shù)立正確的服務(wù)心態(tài)、深刻認(rèn)識(shí)客戶(hù)服務(wù),切實(shí)提升各類(lèi)員

工的服務(wù)技能。

建立落地有效的服務(wù)體系、服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢流程,可迅速落地及實(shí)踐,提升企業(yè)服

務(wù)水準(zhǔn)并滿(mǎn)足品牌訴求。

【課程對(duì)象】

微信客服人員,客戶(hù)關(guān)系維護(hù)人員,客服團(tuán)隊(duì)管理人員

【課程大綱】

第一單元 卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中

1、什么是服務(wù)

2、服務(wù)的最大特點(diǎn):無(wú)形性

3、客戶(hù)是怎么流失的

4、客戶(hù)滿(mǎn)意度

1)客戶(hù)感知與期望

2)影響客戶(hù)滿(mǎn)意的三個(gè)因素

5、客戶(hù)期望值

3)客戶(hù)期望值與什么有關(guān)

4)如何有效管理客戶(hù)的期望值

6、客戶(hù)體驗(yàn)

1)峰終定律

2)客戶(hù)體驗(yàn)是留住客戶(hù)的重要手段

3)個(gè)性化服務(wù)提升客戶(hù)體驗(yàn)

4)改善客戶(hù)體驗(yàn)的方法和工具

腦力激蕩:服務(wù)問(wèn)題分析與提升點(diǎn)

第二單元、高效的溝通技巧

1、溝通的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)

1)溝通的定義

2)溝通的特點(diǎn)

3)溝通的作用

4)溝通的基本類(lèi)型

2、溝通的種類(lèi)及結(jié)構(gòu)

1)正式溝通與非正式溝通

2)單向溝通與雙向溝通

3)語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通

3、溝通中必須排除的障礙

1)語(yǔ)言障礙

2)組織障礙

3)心理障礙

4)其他障礙

4、溝通的四大原則

1)準(zhǔn)確性原則

2)完整性原則

3)及時(shí)性原則

4)策略性原則

5、人際交往中的語(yǔ)言溝通

1)溝通漏斗

2)語(yǔ)言溝通的基本特征

3)電話(huà)交談中語(yǔ)言應(yīng)用

4)演講技能的開(kāi)發(fā)

6、肢體語(yǔ)言的溝通

1)非語(yǔ)言溝通的形式

2)八種常用的非語(yǔ)言溝通

3)正式溝通中的肢體語(yǔ)應(yīng)用

7、不同文化背景下的溝通

8、協(xié)調(diào)各類(lèi)關(guān)系的方法技巧

9、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新人際溝通

第三單元、每個(gè)人都可以做“掃雷專(zhuān)家”:危機(jī)及投訴處理技巧

1、互動(dòng)環(huán)節(jié):常見(jiàn)客戶(hù)投訴案例及分析

1)列舉客戶(hù)投訴案例

2)聚焦集中性客戶(hù)投訴原因

2、樹(shù)立危機(jī)意識(shí):觸動(dòng)及解決投訴的關(guān)鍵點(diǎn)

3、投訴的背后原因及客戶(hù)心理

1)客戶(hù)投訴原因分類(lèi)

2)投訴客戶(hù)心理

3)是不是每一個(gè)投訴都必須解決問(wèn)題?

4、投訴處理技巧

1)第一句話(huà)最關(guān)鍵

2)態(tài)度比語(yǔ)言更重要

3)認(rèn)同客戶(hù)的情緒并不等于認(rèn)同客戶(hù)的觀點(diǎn)

4)推卸責(zé)任更容易引起情緒升級(jí)

5)投訴處理常見(jiàn)的錯(cuò)誤及雷區(qū)

5、制定效率更高的投訴處理流程

6、每一次投訴都是一個(gè)優(yōu)化的機(jī)會(huì)

第四單元、微信話(huà)述及營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)策略

1、微信話(huà)述技巧及策略

1)開(kāi)場(chǎng)白話(huà)述

2)親近而不尷尬-迅速拉近客戶(hù)關(guān)系

3)銷(xiāo)售引導(dǎo)話(huà)述

4)建立信任關(guān)系話(huà)述

5)客戶(hù)異議排除話(huà)述

6)維護(hù)話(huà)述

2、加粉實(shí)戰(zhàn)

1)加粉方法匯總

2)成功經(jīng)驗(yàn)分享

3、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略

1)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)路徑

2)不斷提升老客戶(hù)價(jià)值

3)不斷裂變帶來(lái)新客戶(hù)

4)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)

4、社群布局-建立自己的魚(yú)塘

1)不同社交工具的運(yùn)用

2)重新認(rèn)識(shí)個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)

3)個(gè)人號(hào)的布局與策略

5、客戶(hù)關(guān)系運(yùn)營(yíng)企劃

1)朋友圈

2)活動(dòng)策劃

3)視頻直播

6、客戶(hù)服務(wù)

1)服務(wù)方法:147維護(hù)、會(huì)員等級(jí)、做管理而非銷(xiāo)售

2)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):客戶(hù)畫(huà)像、客戶(hù)需求、方案推薦

3)特色服務(wù):控制衰減、會(huì)員權(quán)益、客戶(hù)留存

第五單元、客服中心服務(wù)體系搭建

1、業(yè)務(wù)流程規(guī)范設(shè)計(jì)及落地

1)接入流程

2)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程

3)客訴處理流程

4)回訪流程

2、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建立

1)服務(wù)指標(biāo)分析及確立

2)各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求及標(biāo)準(zhǔn)

3)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落地及應(yīng)用

3、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)體系

1)質(zhì)檢流程

2)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)

3)質(zhì)檢監(jiān)控

4)質(zhì)檢優(yōu)化

4、培訓(xùn)體系打造

1)新員工培訓(xùn)

2)日常培訓(xùn)

3)產(chǎn)品培訓(xùn)

4)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

5)提升培訓(xùn)

業(yè)務(wù)能力提升

溝通能力提升

投訴處理能力提升

第六單元、打造卓越服務(wù)團(tuán)隊(duì)—客服中心管理機(jī)制

1、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1)考勤

2)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范

3)會(huì)議制度

4)突發(fā)事件處理

2、卓越的團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家

1)大數(shù)據(jù)的分析及應(yīng)用

2)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

3)員工關(guān)系

4)員工解壓

5)溝通及心理輔導(dǎo)

6)員工生活關(guān)懷

3、晉升淘汰機(jī)制

1)人員盤(pán)點(diǎn)

2)內(nèi)部晉升

3)輪崗機(jī)制

4)淘汰機(jī)制

4、績(jī)效考核機(jī)制

1)績(jī)效考核指標(biāo)

2)考核方式及周期

3)績(jī)效輔導(dǎo)

4)績(jī)效優(yōu)化

公老師

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

17年呼叫中心及客服中心從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

12年大型呼叫中心、電銷(xiāo)中心、淘寶客服團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

中國(guó)聯(lián)通省級(jí)培訓(xùn)師

天貓身體護(hù)理TOP1半畝花田客服部總監(jiān)/商學(xué)院院長(zhǎng)

【從業(yè)經(jīng)歷】

供職行業(yè)和企業(yè)較為多元化,既有中國(guó)聯(lián)通山東分公司、山東省電視臺(tái)等央企工作經(jīng)驗(yàn),也有合資企業(yè)、電子商務(wù)新領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),歷任省級(jí)培訓(xùn)師、客服總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、組織發(fā)展部部長(zhǎng)、商學(xué)院院長(zhǎng)等多個(gè)職位,經(jīng)驗(yàn)豐富,落地性強(qiáng)。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

擅長(zhǎng)呼叫中心服務(wù)技巧、投訴處理技巧、外呼營(yíng)銷(xiāo)能力提升;客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與回購(gòu)提升;新晉管理者能力提升、管理者角色認(rèn)知、中層管理人員能力打造、華為工作方法。

【主講課程】

電商類(lèi):《打造卓越服務(wù)專(zhuān)家》《打造金牌淘寶客服》《我是首席驚喜官》

《客戶(hù)變信徒-有效的客戶(hù)關(guān)系管理》《轉(zhuǎn)怒為喜-出色的客訴處理技巧》

《打造高效溝通專(zhuān)家》《社群運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家》《你離銷(xiāo)售高手還差幾個(gè)段位》

呼叫中心類(lèi):《金牌服務(wù)從傾聽(tīng)開(kāi)始》《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》《打造卓越服務(wù)》

《優(yōu)質(zhì)化呼叫中心服務(wù)體系打造》

管理類(lèi):《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》《有效授權(quán)與激勵(lì)》《管理者角色認(rèn)知與自我修煉》《管理者的職業(yè)素養(yǎng)與規(guī)劃》

心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃類(lèi):《拒做職場(chǎng)菜鳥(niǎo)-又小的職業(yè)生涯修煉》《樂(lè)在工作》

《塑造陽(yáng)光心態(tài)》《高效執(zhí)行的華為工作法》

【授課風(fēng)格】

深刻理解企業(yè)管理人員的工作挑戰(zhàn)及實(shí)際需求,課程氛圍生動(dòng)而不造作,內(nèi)容實(shí)用而不空洞,方式多樣而不單一。課程的精彩來(lái)源于二方面:一是實(shí)效性,即課程內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)踐,不僅讓學(xué)員學(xué)到方法,更讓學(xué)員通過(guò)課堂訓(xùn)練掌握工具,以便回到崗位可以馬上運(yùn)用。二是互動(dòng)性,啟發(fā)學(xué)員自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

具有大量的呼叫中心客戶(hù)故事和案例,有著中層管理人員的實(shí)戰(zhàn)方法和企業(yè)管理案例,對(duì)如何有效提升客戶(hù)關(guān)系管理和客戶(hù)粘性有獨(dú)到的見(jiàn)解及工作方法。培訓(xùn)落地性較強(qiáng),可理論和實(shí)際有效的結(jié)合,從而達(dá)到有效的培訓(xùn)目的和效果。

【部分授課記錄】

2019年5月山東半畝花田《管理者角色認(rèn)知》

2019年5月云南悅途科技《金牌客戶(hù)服務(wù)》培訓(xùn)

2019年5月北京思科《金牌客戶(hù)服務(wù)》培訓(xùn)

2019年7月山東菲爾《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》

2019年9月中國(guó)移動(dòng)蘭州分公司《我是首席驚喜官》培訓(xùn)

2019年9月貴州畢節(jié)國(guó)家電網(wǎng)《華為工作法》培訓(xùn)

2019年9月安踏《打造金牌淘寶客服》培訓(xùn)

2019年10月中國(guó)移動(dòng)江蘇分公司《客戶(hù)服務(wù)溝通技巧與疑難投訴客戶(hù)應(yīng)對(duì)》

2019年11月中國(guó)移動(dòng)陜西分公司《客戶(hù)研究測(cè)量與管理》

【服務(wù)客戶(hù)】

山東聯(lián)通、山東樂(lè)拍、半畝花田旗艦店、山東少兒頻道、中國(guó)聯(lián)通在線(xiàn)公司、湖南聯(lián)通、湖北聯(lián)通、河南聯(lián)通、山東聯(lián)通、湖北聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、北京聯(lián)通、河北聯(lián)通、安徽聯(lián)通、中國(guó)電信、上海電信、廣西電信、河北電信、承德移動(dòng)、廊坊移動(dòng)、張家口移動(dòng)、滄州移動(dòng)、唐山移動(dòng)、衡水移動(dòng)、邢臺(tái)移動(dòng)、秦皇島移動(dòng)、保定移動(dòng)、河北移動(dòng)第二客服中心、蘭州移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、陜西移動(dòng)、山東聯(lián)通、山東菲爾、山東唐派、貴州電網(wǎng)、半畝花田、 朵拉朵尚、安踏、秋猛大碼、昆明悅途、山東樂(lè)拍、山東貝貝城、北京思科

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顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
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名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢(xún)顧問(wèn); 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

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