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課程介紹

事業(yè)單位收入分配制度改革方向是實施工資總額控制、規(guī)范財務管理、規(guī)范津補貼發(fā)放、縮小收入分配差距。同時,為了調動高層管理人員和科技人員工作積極性,激發(fā)科技人員創(chuàng)造性和能動性,國家出臺了一系列特殊薪酬激勵政策,激勵科技人員創(chuàng)新創(chuàng)造。此外,事業(yè)單位實施績效工資后,對事業(yè)單位規(guī)范財務管理、規(guī)范津補貼發(fā)放也提出了新的要求，如何合法合規(guī)發(fā)放加班費、值班費、未休假補貼費？如何合法合規(guī)發(fā)放勞務費、會診費、外勤等以及如何合法合規(guī)發(fā)放各種崗位津補貼等等。這些都是當前困擾事業(yè)單位日常工作中的難題。

為使大家系統(tǒng)了解中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于《嚴禁自行出臺政策發(fā)放工資津貼補貼有關問題的通知》，提升事業(yè)單位人事管理人員的綜合能力，名課堂定于2018年9月、10月分別在銀川市、杭州市舉辦“事業(yè)單位津補貼發(fā)放的‘紅線和底線’暨人事管理綜合能力提升專題培訓班”。本期培訓班不招收發(fā)展改革、價格系統(tǒng)以及其他系統(tǒng)公務員參加培訓,培訓班由北京中建啟航教育咨詢有限公司承辦。

培訓對象

各級行政事業(yè)單位主管領導及相關部門負責人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、財政、科研院所、行業(yè)協(xié)（學）會等相關事業(yè)單位的負責人及相關人員。

培訓內容

（一）事業(yè)單位發(fā)放津補貼紅線及績效工資方案設計

1、工資增長機制建立與津補貼發(fā)放紅線

2、國家規(guī)定事業(yè)單位可發(fā)放津補貼項目及禁令

3、績效工資限額、預算外收入與津補貼發(fā)放紅線

4、合法合規(guī)發(fā)放各種津補貼的方法及政策依據(jù)

5、公務用車改革、工會經費福利發(fā)放規(guī)定及紅線

6、績效工資控額的目的、作用及額度申報

7、事業(yè)單位實施績效工資政策規(guī)定及分配原則

8、獎勵性績效工資分配方案設計及案例

9、基礎性績效工資分配方案設計及案例

10、績效工資額度及基數(shù)動態(tài)調整與管理方法

（二）新時代事業(yè)單位特殊薪酬激勵政策及方案設計

1、事業(yè)單位收入分配改革走向及特殊激勵政策解讀

2、事業(yè)單位年薪制工資分配方案設計

3、事業(yè)單位協(xié)議工資分配方案設計

4、事業(yè)單位項目工資分配方案設計

5、事業(yè)單位科技成果轉化提成分配方案設計

6、事業(yè)單位特設崗、創(chuàng)新崗及流動崗薪酬方案設計

7、事業(yè)單位兼薪兼職特殊薪酬激勵規(guī)定與管理

8、事業(yè)單位實施特殊薪酬激勵政策的配套管理

（三）公職人員的情緒管理與職場減壓

1、職業(yè)倦怠和職場素養(yǎng)

2、職業(yè)倦怠的五大原因以及喚醒機制

3、如何有效減壓與釋放壓力

4、了解自我情緒以及產生的內在深層緣由

5、關鍵情緒的核心處理原則與案例分享

6、建立與不同性格特質人的溝通模式

7、積極思考，重塑信念，拓展心靈地圖—情緒管理藝術

專家老師

屆時擬邀請國家人力資源和社會保障部、中國人事科學研究院等有關單位領導和專家授課。結合典型案例和實例分析、經驗交流等方式進行，培訓結束后，統(tǒng)一頒發(fā)國家發(fā)展和改革委員會培訓中心“事業(yè)單位津補貼發(fā)放的‘紅線和底線’、同工同酬與養(yǎng)老保險經辦實務操作專題培訓班”結業(yè)證書。

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