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課程背景

數(shù)字化時代下企業(yè)正處于對財務部職能定位轉換的關鍵點上，未來財務職能會有巨大的變化，在信息完全的情況下，財務 AI 是可以超過財務人員，甚至有機會取代財務人員；當信息不充分的時候，財務 AI 可以輔助財務部實現(xiàn)企業(yè)價值。而疫后時代是企業(yè)經(jīng)營更加具有不確定性，決策信息更加不充分的時代，財務部的價值將在財務 AI 輔助下發(fā)生巨大提升。

通過本課程我們將學習了解數(shù)字化下企業(yè)財務的發(fā)展趨勢，并掌握如何借助財務數(shù)字化工具提升企業(yè)價值！本課程將帶領學員自上至下地理解財務組織與管理價值，獲取行之有效的自身與團隊煥活之道。

培訓對象

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、共享中心財務、信息化/數(shù)字化財務、財務 BP、業(yè)務財務、財務分析

課程收益

幫助學員了解企業(yè)財務數(shù)字化藍圖，建立企業(yè)數(shù)字化競爭力；

幫助學員了解在數(shù)字化時代下，如何以業(yè)財融合導向，將財務預警 BI、預算、資金模塊實踐落地？從而提升財務部的價值創(chuàng)造及管理決策能力；

幫助學員了解如何助力企業(yè)實現(xiàn)降本增效的目標，促進企業(yè)韌性增長；

幫助學員了解財務共享中心的數(shù)字化升級路徑；

幫助學員了解數(shù)字化下財務人員的勝任力模型，順勢而為。

課程大綱

第一部分 財務數(shù)字化解決方案的總體架構

財務數(shù)字化 3 大誤區(qū)

財務數(shù)字化轉型藍圖

財務數(shù)字化轉型的 3 大支柱

財務數(shù)字化轉型的 4 大目標

財務數(shù)字化轉型的 5 大步驟

財務數(shù)字化轉型的 6 大成熟度模型

第二部分 業(yè)財融合原則下的財務數(shù)字化 5 項關鍵應用場景

【場景一】全面預算的數(shù)字化

【場景二】資金管理的數(shù)字化

【場景三】成本管理的數(shù)字化

【場景四】財務預警的數(shù)字化

【場景五】財務共享的數(shù)字化升級

第三部分 抓住數(shù)字化轉型紅利，財務人能力提升模型

數(shù)字化中的流程管理能力

數(shù)字化中的項目管理能力

數(shù)字化中的創(chuàng)新能力

專家老師

由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。

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