存量不動產(chǎn)的資管邏輯與資產(chǎn)盤活提升
【課程編號】:NX46044
存量不動產(chǎn)的資管邏輯與資產(chǎn)盤活提升
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:2天
【課程關(guān)鍵字】:資產(chǎn)管理培訓
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課程大綱
Day 1:存量不動產(chǎn)的資管邏輯與分類評價
一、資產(chǎn)管理的行業(yè)趨勢與業(yè)務要求
1. 行業(yè)發(fā)展趨勢及業(yè)務方向
2. 存量資產(chǎn)盤活及退出的管理要求
3. 資產(chǎn)管理的目標及能力構(gòu)建
二、存量資產(chǎn)的家底盤清與盤活策略
1. 存量資產(chǎn)的分類梳理
2. 存量資產(chǎn)盤查的工作思路
3. 資產(chǎn)的分級定等與差異化盤活策略
三、存量資產(chǎn)的價值潛力分析與挖掘
1. 經(jīng)營性不動產(chǎn)的價值衡量方法
2. 如何看待存量項目的價值提升空間
3. 衡量不動產(chǎn)經(jīng)濟收益的主要指標
四、評價存量資產(chǎn)的關(guān)鍵運營數(shù)據(jù)
1. 從投資收益角度看存量資產(chǎn)的評價標準
2. 資產(chǎn)管理與資產(chǎn)運營之間的關(guān)系
3. 資管視角所關(guān)注的運營數(shù)據(jù)指標
五、工作坊研討:從REITs年報分析商辦項目的資產(chǎn)運營
1. 研讀案例及小組討論
2. 整理現(xiàn)狀分析與資產(chǎn)提升建議
3. 各小組代表發(fā)言展示
4. 工作坊案例點評分析
Day 2:存量不動產(chǎn)運營盤活與改造提升
一、經(jīng)營性不動產(chǎn)的資管體系搭建
1. 不動產(chǎn)全生命周期的價值模型
2. 全周期的資管職能及企業(yè)案例
3. 資產(chǎn)管理模式與組織體系搭建
二、不動產(chǎn)項目的投資策略與研判
1. 不動產(chǎn)項目投資的基本邏輯
2. 如何規(guī)避低效資產(chǎn)流入:資產(chǎn)潛在風險的管理要求
3. 經(jīng)營性不動產(chǎn)的投資研判與市場分析
三、資管視角下的項目運營跟蹤與評價
1. 經(jīng)營性不動產(chǎn)的基本業(yè)務特點
2. 前期規(guī)劃與建設期、運營期跟蹤
3. 資產(chǎn)運營方式的抉擇
四、存量不動產(chǎn)改造盤活的機會與要求
1. 全周期視角下的經(jīng)營調(diào)整與資產(chǎn)提升
2. 資產(chǎn)改造盤活的動因與機會
3. 存量項目提升方案制定與收益測算
課堂練習:某存量項目改造提升機會與可行性分析研討
五、存量資產(chǎn)的去化方式與金融化退出手段
1. 不動產(chǎn)的潛在買家類型與關(guān)注點
2. REITs帶來的去化機會與挑戰(zhàn)
3. 從REITs關(guān)注的指標看資產(chǎn)退出的要求
章老師
講師介紹:
章睿榮老師
國際注冊資產(chǎn)管理師CPM
本碩畢業(yè)于浙江大學
10多年來服務于國內(nèi)外眾多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
目前是百思空間的聯(lián)合創(chuàng)始人
致力于為商辦企業(yè)提供業(yè)務咨詢及信息系統(tǒng)服務
背景介紹:
擁有超過10年的中國商業(yè)地產(chǎn)運營管理及資產(chǎn)管理的咨詢經(jīng)驗,為數(shù)十家商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進行過業(yè)務藍圖規(guī)劃及咨詢,服務過越秀、金地、卓越、SOHO等知名企業(yè),擁有商業(yè)地產(chǎn)運營體系及REITs模式的經(jīng)驗。
十多年來服務過多家國內(nèi)外知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè),并親身參與過境外REITs資產(chǎn)管理體系的建設。曾參與中國第一個房地產(chǎn)信托基金越秀房托(00405)的資管體系梳理,涉及的項目包括廣州國際金融中心、財富廣場、白馬大廈等7個基金項目及3個計劃收購的基金外項目。
同時也是國內(nèi)多知名機構(gòu)的外聘講師,開設過《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理之投資測算》、《寫字樓租務分析體系》、《租金減免稅務籌劃》、《寫字樓去化創(chuàng)新思維》、《傭金體系設計》等課程,曾為印力、萬科、瑞安、中糧、上實等多家知名企業(yè)開課提供內(nèi)訓。
將以國際通用的理論知識結(jié)合典型的REITs案例實踐給大家講授資產(chǎn)管理體系的本質(zhì)與內(nèi)涵,包括:理解業(yè)主目標、NOI、資本化率等概念;理解從投資階段的業(yè)主目標確定到運營期的目標分解;掌握資管體系的建立與應用。
主講課程:
《3.0時代商業(yè)辦公樓去化、以客戶為導向的寫字樓創(chuàng)新運營及快速去化》
《辦公樓宇社群運營模式解讀》
《辦公樓宇招商去化創(chuàng)新思維與資管體系》
《存量不動產(chǎn)改造環(huán)節(jié)的資產(chǎn)價值提升》
《商業(yè)地產(chǎn)投融管退價值鏈全景圖解析》
《投資視角下的資管指標解析》
《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理與投資測算沙盤》
《疫情之下商辦樓宇的數(shù)字化運營舉措》
《資管核心指標背后關(guān)注的租賃數(shù)據(jù)》
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